Les CRESS : comment soutiennent-elles les structures de l’ESS ?

Les CRESS (chambres régionales de l’ESS) sont des associations régionales ouvertes à toutes les structures de l’ESS indépendamment de leur statut. Reconnues par la loi du 31 juillet 2014 relative à l’économie sociale et solidaire, les CRESS couvrent chaque région en métropole comme dans les territoires ultramarins et représentent, au niveau régional, les intérêts de l’ensemble des familles de l’ESS auprès des pouvoirs publics. 

Au niveau national, les réseaux des CRESS sont animés et coordonnés par ESS France. 
Les CRESS ne sont pas des chambres consulaires (comme les chambres de commerce) : elles relèvent du droit associatif et ont un modèle économique mixte (subventions, prestations, adhésions) plutôt que des recettes fiscales.

Les CRESS remplissent plusieurs missions structurantes au service de l’ESS dans leur région, parmi lesquelles : 

Développement économique 
Le rôle des CRESS varie selon les régions d'un rôle d'animateur / coordinateur à opérateur d'accompagnement. 
En effet, en complément des services d’orientation et d’information (statuts, gouvernance, financement, agrément), certaines CRESS peuvent structurer, animer et renforcer l’écosystème de l’accompagnement de projets d’acteurs de l’ESS (par exemple, opérateur du Dispositif Local d’Accompagnement Régional ou animateur de Pôles territoriaux de coopération économique (PTCE)). 

Représentation et promotion 
Elles jouent un rôle politique et de représentation, notamment à travers leur participation à des instances officielles. Elles sont très actives également en matière d'élaboration et diffusion de plaidoyers, et de promotion de l'ESS tant vis-à-vis des pouvoirs publics que des entreprises ou du grand public. 

Observation 
Les Observatoires régionaux de l’ESS réalisent et publient régulièrement des études transversales, sectorielles ou territoriales qui apportent des éléments de compréhension à la fois quantitatifs et qualitatifs sur l’ESS et permettent de donner plus de lisibilité et de visibilité sur la situation et l’évolution du secteur.

Autres missions en lien avec des sujets liés à l’innovation, transitions et exemplarité 
La transition écologique, et l'accompagnement des filières, tout comme l’animation des coopérations territoriales, sont des missions secondaires mais en croissance. Par exemple certaines CRESS mènent des actions sur des thématiques suivantes : transition écologique, économie circulaire, achats socialement et écologiquement responsables (ASER), structuration de filières stratégiques, etc. Elles incitent et accompagnent les structures de l’ESS à adopter des pratiques responsables, expérimenter de nouveaux modèles, rendre leur fonctionnement plus durable.

Pour une structure de l’ESS (association, coopérative, entreprise solidaire, fondation…) s’appuyer sur une CRESS, c’est bénéficier d’un accompagnement adapté, d’une expertise technique, d’une mise en réseau et d’une visibilité accrue. 

Un point d’entrée pour se repérer et se connecter 
Les CRESS facilitent la mise en relation entre structures, collectivités, financeurs, réseaux et acteurs économiques. Vous cherchez à coopérer avec d’autres structures, participer à des projets collectifs ou vous faire connaître dans votre région ? Les CRESS peuvent vous ouvrir les bonnes portes. 

Un point d’accueil, d’information et orientation (AIO) 
Dès les premiers contacts, les structures, en particulier les porteurs de projet ou petites associations, peuvent bénéficier d’un point d’accueil, d’information et orientation (AIO), opéré par la CRESS ou en partenariat, pour : 

• clarifier les concepts de l’ESS, les obligations, les formes statutaires possibles ;
• identifier les dispositifs d’accompagnement ou de financement disponibles sur le territoire ;
• orienter vers d’autres acteurs (incubateurs, centres de ressources, dispositifs spécialisés). 
  Cette étape est cruciale pour éviter la dispersion d’efforts ou la perte de temps dans des démarches inadaptées. 
  
  Exemples : « Incubation » ou « Accélération » de projets ESS (par exemple à travers le programme Fanya’lab à Mayotte géré par la CRESS, ou le réseau des TAG’Bzh en Bretagne qui travaille en collaboration étroite avec les pôles ESS et la CRESS) 
   

Un appui à la recherche de financements 
Les CRESS diffusent des informations sur les appels à projets, subventions régionales et financements solidaires. Elles peuvent aussi vous orienter vers les bons interlocuteurs selon la nature de votre besoin. 
Exemples : organisation d’actions focalisées sur le développement d’affaires (en particulier salons), ou sur le « networking » et la mise en réseau d’acteurs, en particulier dans une logique de convergence entre économie sociale et solidaire et économie « classique » (comme en Nouvelle Aquitaine). 

Une voix collective pour défendre l’ESS 
Les CRESS représentent les acteurs de l’ESS auprès des collectivités territoriales et de l’État. En y adhérant, vous contribuez à faire entendre la voix de votre structure dans les politiques publiques régionales. 

Formation, sensibilisation et montée en compétences 
Pour que les structures évoluent, il peut être nécessaire de renforcer les compétences de leurs dirigeants ou équipes. Les CRESS peuvent offrir : 

• des modules de formation sur des thématiques stratégiques (gestion financière, gouvernance, communication, levée de fonds, évaluation d’impact, transition écologique),
• des temps d’atelier participatifs (échanges entre pairs, retours d’expériences),
• des sensibilisations à l’ESS pour des publics externes (collectivités, acteurs économiques, citoyens).

Vous trouverez ci-dessous les adresses des sites web des CRESS (Chambres Régionales de l’ESS) et pour certaines l’adresse de la page web dédiée aux appels à projets.