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Suggestions :
Le groupe vyv
- Faire notre part dans la réduction de l’empreinte environnementale. Cela passe en premier lieu par une réduction de notre empreinte carbone, et à cet effet nous avons réalisé un premier bilan carbone élargi couvrant l’intégralité de nos actions. Cela passe aussi par un renforcement des politiques d’achat et d’investissements responsables du groupe. Enfin, nous attachons une importance accrue à la sensibilisation et à l’accompagnement de nos adhérents et collaborateurs dans cette prise de conscience et dans les transitions que nous devrons mener.
- Innover en faisant du logement un déterminant de santé. Parce que le logement conditionne pour beaucoup notre état de santé, nous avons développé, en relais avec le Groupe Arcade VYV, le label Mon logement santé qui intègre et croise des objectifs liés à la qualité du bâti, à la sociabilisation des occupants et d’accès aux informations santé.
- Faire de la transition écologique un exercice démocratique.
- Vous souhaitez participer au webinaire ? Inscrivez-vous ici
- Tout savoir de la méthode « Convention interne » ? C’est ici
- Des démarches simplifiées: notons parmi les multiples avantages, que la souscription se fait en 5 minutes, sur internet, en agence ou par téléphone ;
- Une offre complète et couvrante : outre les services habituels (responsabilité civile, dommages à l’habitation et services d’assistance), l’offre développée propose une franchise de 120 euros, des indemnisations en valeur à neuf pour le multimédia de moins de 2 ans et de moins de 5 ans pour les autres biens. En termes de services, l’assurance couvre notamment le transport sanitaire.
- Des tarifs préférentiels : en mobilisant une approche solidaire et humaniste, VYV Conseil permet aux locataires d’enregistrer des économies sur les tarifs pratiqués pouvant aller de 30 à 175 euros soit jusqu’à plus de 25 %.
- améliorer la santé de nos adhérents, clients, patients, résidents en favorisant le recours à une activité physique dans une approche préventive et thérapeutique ;
- accompagner les employeurs pour faire de l’activité physique un levier de qualité de vie au travail et de performance ;
- développer le sport santé dans les territoires et pour tous les publics.
- Le Grand Prix récompensera l’Union territoriale de la CPME ayant démontré un engagement, une qualité d’organisation et une contribution significative au développement du sport au profit de ses adhérents. Les jurés s’attacheront notamment à examiner l’originalité et l’innovation des programmes sportifs proposés, ainsi que l’accessibilité des activités, quels que soient l’âge des adhérents, leur genre ou leurs capacités physiques, et enfin l’implication des adhérents dans les activités.
- Le Prix du Jury récompensera quant à lui une deuxième Union territoriale de la CPME qui, bien que n’ayant pas été sélectionnée pour le Grand Prix, démontre un engagement exceptionnel, une passion certaine et un impact positif dans la pratique du sport. Ce prix sera décerné à une union territoriale dont le dossier a particulièrement retenu l’attention du jury et qui mérite d’être encouragée et soutenue dans ses efforts continuels pour le développement du sport local.
- En savoir plus sur les solutions du Groupe VYV pour développer la pratique des activités physiques et sportives en milieu professionnel.
- Découvrir le guide « Bougeons plus, vivons mieux » du Groupe VYV.
- Découvrir le site d’information public « Solution Sport Entreprise » du ministère des Sports et des Jeux Olympiques et Paralympiques et de l’Agence Nationale du Sport.
- L’inclusion du plus grand nombre, à travers les questions liées à la diversité et au handicap
- La santé mentale, et l’utilisation responsable et saine du numérique, ainsi que la lutte contre les violences interpersonnelles
- Le lien entre santé et environnement avec notamment la question de l’alimentation comme facteur de santé et de transition écologique.
- Enfance et famille – Groupe VYV (groupe-vyv.fr)
- VYV Enfance | Trouver une place en crèche (vyv-enfance.fr)
- Débattre et échanger autour des grands défis qui animent l’ESS,
- Envisager les prochaines étapes du développement de l’ESS à 10 ans et construire des feuilles de route communes,
- Interpeller les pouvoirs publics.
- Pour l’Union mutualiste du groupe (UMG) : repenser le logement en réaffirmant le lien entre santé et climat ; créer un nouveau droit à l’alimentation ; développer une éducation populaire pour une transition écologique juste et enfin, définanciariser le médico-social et le sanitaire pour répondre aux nouveaux enjeux.
- Pour Harmonie Mutuelle: requestionner le sujet des inégalités en santé, avancer sur le lien entre santé et développement durable et bien sûr poursuivre le travail engagé autour des thématiques de santé au travail et de changement climatique.
- Pour MGEN: la prise en charge de la santé des femmes, de la santé mentale et de la santé des personnes en situation de handicap. Plus largement encore, reposer la question de la démocratie en santé.
- Enfin la MNT entend repositionner les enjeux de démocratie en santé au niveau local, améliorer la coopération entre les différents acteurs de l’ESS et les pouvoirs publics, encourager le développement du modèle redistributif porté par l’ESS, intégrer les nouveaux enjeux de santé dans la construction des filières stratégiques de l’ESS (alimentation, réemploi solidaire, mobilités…) et enfin, réfléchir à la création de nouveaux métiers pour couvrir les besoins à venir (mutuelle alimentaire, production de médicaments en SCIC, ressourcerie de matériel médical…)
- En 2023, VYV 3 a agi sur les déterminants de santé, en renforçant les parcours combinant soins et prévention, en prenant soin de l’environnement, en répondant aux besoins avec de nouvelles offres de logement, en promouvant l’innovation et la créativité ;
- En 2023, VYV 3 a agi pour que le droit à la santé devienne une réalité en prenant soin des patients, mais aussi de ses collaborateurs, et en luttant contre les discriminations et les inégalités en santé ;
- En 2023, VYV 3 a agi pour imaginer la santé de demain, et cela aux côtés d’acteurs engagés, en investissant massivement dans l’attractivité des métiers, en se rapprochant d’acteurs territoriaux, et en se développant et en innovant dans les territoires.
- 12 % des salariés se sentent appartenir à la diversité LGBTQIA+. Ce chiffre monte à 21% chez les moins de 35 ans.1
- En 2023, 20 % des salariés ont été témoins, au moins une fois, d’une agression ou d’un harcèlement LGBTphobe au sein de leur organisation. Un chiffre qui passe à 59 % pour les personnes Trans.2
- Seules 64 % des personnes LGBTQIA+ sont visibles d’au moins un membre de leur environnement professionnel.1
- 47 % des personnes LGBTQIA+ vivant en couple ont omis volontairement de faire référence au sexe de leur conjoint au travail .2
- Parmi les invisibles, 84 % le sont pour préserver leur évolution de carrière et pour assurer leur bien-être quotidien au travail.2
Protéger l’humain et préserver les écosystèmes : le temps de l’action
71 % * des Français jugent que la dégradation de l’environnement et le changement climatique seront préjudiciables à leur santé et 88 % qu’ils le seront pour les générations futures. Ces chiffres inquiètent, interrogent et appellent des réponses. Entretien avec Stéphanie Goujon, directrice de l’empreinte mutualiste du Groupe VYV.
Le Groupe VYV est aujourd’hui un des rares acteurs dans la sphère mutualiste, à porter le combat autour du lien entre santé et environnement. Comment l’expliquez-vous ?
Ce qui nous guide, c’est notre raison d’agir. Faire en sorte que la santé soit accessible à tous, c’est évidemment établir ce lien évident entre santé et environnement. Et puisque notre groupe est leader en santé et protection sociale, il était logique que nous nous emparions de ce déterminant de santé. Si on fait aujourd’hui le lien entre climat, santé, et biodiversité, c’est que cet impact est désormais avéré. La dégradation de la biodiversité, les dérèglements climatiques… Tout cela pèse sur notre santé. Tenter d’agir sur le climat et la perte de biodiversité, c’est en premier lieu, et même si on ne peut pas réduire le sujet à cela, poursuivre l’action déterminée qui est la nôtre en termes de prévention. Tout cela est au cœur de la stratégie du groupe, mais il faut noter qu’il existe sur ce sujet une réelle sensibilité de nos dirigeants qui ont souhaité le porter dans notre Plan stratégique VYV 2025.

Reconnaissons aussi que tout le monde s’est vu tenu de s’aligner sur une réglementation devenue nettement plus exigeante. Mais là où la plupart des entreprises ont vécu cela comme une contrainte, nous avons choisi d’en faire un axe d’opportunité en cherchant à maximiser l’impact que nos actions pourraient produire sur le quotidien des Français. Pour penser le sujet sur le long terme, nous nous sommes d’abord attachés à savoir comment nous allions organiser notre action. En l’occurrence, nous avons commencé par décarboner nos activités parce que cela représente tout de même pour notre groupe 8% des gaz à effet de serre. D’ores et déjà, ces actions vont permettre d’atténuer le choc et nous permette d’endosser pleinement notre statut d’acteur responsable. Mais une fois ce premier volet mis en place, reste tout ce que l’on peut faire en tant qu’opérateur de santé, en tant qu’investisseur, et en tant qu’employeur. Et là, le champ des possibles est très large.
Le fait que nous soyons un groupe de référence nous contraint d’une certaine façon à l’exemplarité ?
Oui, tout à fait, et encore plus en tant qu’opérateur de santé ! Nous avons un large registre d’actions parce que nous agissons à la fois sur la sensibilisation, la pédagogie, et ce qui va être plus classiquement associé à la prévention. On peut alerter, on peut poser des diagnostics… C’est d’ailleurs l’objet du Livre blanc Santé Environnement que nous avons publié et qui s’intitule « diagnostic et premier pas en santé environnement ».
Le premier des constats à poser, c’est que la cause principale de mortalité environnementale, c’est la pollution de l’air. Chaque année ce sont 46 000 décès prématurés ! C’est autant, voire plus, que le tabac ! Rendre publics ces constats c’est accepter de jouer un rôle de lanceur d’alerte. C’est en tous cas notre devoir d’en parler.
Et puis, en tant qu’assureur, nous pouvons faire aussi agir en réduisant les risques. L’exemple que je pourrais donner en la matière est l’expérimentation actuellement menée en région Normandie avec le Health data hub qui nous permet de croiser des données environnementales et des données de santé avec pour objectif de mieux faire le lien entre l’apparition des pollens et les allergies. Ce dispositif permet de prévenir les gens en amont et les inciter à prendre leurs médicaments au bon moment.
Plus largement, je pense qu’on ne peut pas proclamer, dans un manifeste, le droit à la santé pour tous, sans s’attaquer frontalement à cette cause, qui impacte et impactera de plus en plus la santé de nos concitoyens. Je n’oublie pas non plus que nous sommes avec l’ensemble de nos entités, des entreprises mutualistes : nous savons mobiliser, faire coopérer des institutions, des entreprises et des habitants autour d’un même sujet.
Dans cette dimension partenariale, vous incluez notre action en relais des pouvoirs publics ?
Bien sûr ! L’Etat prend évidemment sa part sur ces thématiques. On peut penser au Plan national santé environnement qui montre qu’effectivement ce sujet commence à être pris en considération, mais je voudrais rappeler, selon la formule consacrée, que « l’Etat n’a pas le monopole de l’intérêt général » ! Autant il est tout à fait intéressant que des acteurs économiques non lucratifs, dans une optique de coopération, s’emparent de ces sujets d’intérêt général aux côtés de l’Etat, autant je suis persuadée que nous pouvons faire beaucoup plus que l’Etat. Reste bien sûr le besoin d’un cadre règlementaire et légal qui nous permette de travailler efficacement, et sur ce plan, c’est évidemment à l’Etat d’agir.
Le plan stratégique VYV 2025 posait l’ambition d’une exemplarité en termes d’empreinte environnementale. On a le sentiment, alors que la préparation du prochain plan va débuter, que le groupe a envie d’aller plus loin, d’élargir son champ d’action et de pousser ces sujets plus encore qu’il ne l’a fait jusqu’à présent ?
C’est parfaitement exact ! D’abord parce que l’évolution de certains éléments règlementaires fait que ces questions deviennent centrales. C’est le cas des différentes directives européennes, de la CSRD qui pousse les entreprises à s’interroger sur leurs politiques et à se mettre en cohérence avec l’Accord de Paris… C’est une logique à l’œuvre qui va continuer de produire des effets transverses. Et puis il y a un deuxième volet que j’appellerais « notre volonté politique » : nous avons un président qui en a appelé à ce que le groupe devienne un des leaders en santé environnement. Cette volonté nous engage collectivement.
Par ailleurs, les effets du dérèglement climatique sont de plus en plus visibles. Le réchauffement s’accélère, et avec lui la cohorte d’évènements climatiques : canicules, sécheresses, inondations… Sans compter ce qui se voit moins et qui a au moins autant d’importance : la raréfaction de l’eau, la disparition massive d’espèces animales, et bien sûr la pollution de l’air. On considère aujourd’hui que 30 % des nouvelles maladies infectieuses sont liées à la dégradation des écosystèmes (1) et près d’un quart des décès sont, selon l’OMS imputés à des problématiques environnementales. Santé publique France avait de son côté avancé le fait que le premier facteur pesant sur notre santé, était l’environnement, entendu au sens large du terme.
Reste que certains sujets sont difficiles à traiter et que l’action que nous pouvons avoir sur eux parait plus distante. C’est typiquement le cas de la biodiversité : comment expliquer qu’un groupe tel que le nôtre peut avoir une influence sur ce sujet ? Et pourtant, nous avons bel et bien une influence ! Je citais le travail de suivi des pollens, c’est un exemple mais d’autres initiatives sont à l’œuvre comme, par exemple, le Fonds Forêts. Des terrains qui paraissent pourtant très éloignés de la question des écosystèmes s’avèrent tout aussi fondamentaux. C’est notamment le cas de nos politiques d’investissements. En choisissant de financer les organisations les plus exemplaires et en retirant nos investissements à celles qui ne le sont pas, nous contribuons à faire bouger les lignes. On commence à calculer l’empreinte biodiversité pour que cela devienne aussi un outil de pilotage. Je crois que nous devons accepter le fait que la biodiversité est un sujet complexe mais que nous pouvons aussi y apporter des réponses concrètes sur la base de coopérations et d’alliances. Et cette méthode, nous la connaissons bien, c’est celle qui est à l’œuvre au quotidien dans le mutualisme.
Enfin, il faut surtout que nous comprenions que sur ces sujets, tout est lié. Il existe par exemple un lien avéré entre hausse des températures et taux de suicides, on parle désormais d’éco anxiété, et donc de santé mentale… Rien ne doit être négligé et tous ces éléments interagissent.
Alors, effectivement, la manière dont notre groupe est constitué, la complémentarité des métiers, notre présence forte sur le terrain et au plus près des réalités… tout cela fait que nous avons un rôle majeur à jouer en la matière.
Même si la prise de conscience d’une urgence est partagée par tous, nous n’en sommes encore, le plus souvent, qu’au stade des expérimentations. C’est un passage obligé ?
Regardons le chemin parcouru ! Il y a encore quelques années, les craintes que nous identifions clairement aujourd’hui n’étaient considérées comme une urgence que par quelques spécialistes. Ce lien entre santé et environnement n’était pas identifié comme une priorité.
Alors bien sûr, nous n’en sommes pas encore à concevoir des dispositifs capables de répondre à toutes les situations. Nous sommes effectivement dans cette phase où nous expérimentons beaucoup. C’est le cas avec le Health Data Hub et son travail sur les pollens, mais nous lançons aussi des projets pionniers comme le Label logement santé. Aujourd’hui ce label c’est du concret, avec plus de 1300 logements labellisés d’ici 2026. Nous travaillons aussi le sujet de l’alimentation avec notre programme Exploration(s), lui aussi basé sur des coopérations fortes avec les acteurs de terrain. En interne, nous avons développé une formation sur ce lien santé-climat-biodiversité, une formation également ouverte à nos partenaires.
Vous avez développé une politique très active de partenariats. C’était une nécessité ?
Nous n’avons pas le choix ! Nous n’avons pas la ressource, les compétences, l’expertise… et nous avons, sur ces sujets là, besoin de tout le monde. Je n’aime pas beaucoup le mot « systémique », mais en l’occurrence, nous sommes face à une telle complexité des enjeux, à une telle interdépendance des problématiques, qu’il est impossible de n’en traiter qu’une seule sans traiter les autres, faute de quoi nous ne répondrons qu’à une toute petite partie de la question. Nous sommes vraiment en train de changer de registre dans l’appréhension des enjeux. C’est le cas lorsque l’on parle de santé globale. On évoque des interactions, des relations de cause à effet, des effets induits… en y ajoutant une dimension économique. Donc effectivement, on ne peut pas faire cela tous seuls. Il y faut une pluralité d’acteurs.

Ce dossier est finalement dans la continuité de votre action et de votre engagement personnel ?
La fibre écologique guide mon parcours depuis de nombreuses années, de l’Agence du Don en Nature à mon mandat au Conseil Economique Social et Environnemental, jusqu’à mes responsabilités au sein du Groupe VYV, je plaide pour une cohérence économique, sociale et environnementale. Fin du monde et fin de mois sont imbriquées, on ne peut pas traiter l’un sans l’autre et je suis fière que notre groupe affiche ses ambitions à devenir leader en santé environnement. C’est un des éléments qui m’a motivé pour rejoindre le groupe. Ce qui me pousse, au quotidien et au-delà des beaux discours, c’est de contribuer à l’action. Je suis convaincue que pour y parvenir, il faut mobiliser une pluralité d’acteurs et organiser des alliances de projet. Avec leur position de tiers de confiance ancrés dans le territoire, les acteurs mutualistes ont un rôle majeur à jouer dans ces nouvelles formes de coopération. Le défi est immense, mais nous serions coupables de ne pas le tenter.
* Enquête Viavoice – Groupe VYV, décembre 2022
Santé-environnement : nouveau défi du mutualisme
L’Organisation mondiale de la santé emploie le terme « One Health » (une seule santé) pour évoquer cette nouvelle vision qui fait de la santé humaine, animale et environnementale, les trois piliers d’une santé globale. Cette nouvelle façon d’appréhender la santé constitue d’ores et déjà un défi et un espoir pour les acteurs mutualistes.
Par où commencer ? Dire que nous sommes interdépendants du monde qui nous entoure ? Que nos actions ont des conséquences directes sur tous les autres organismes… et que leur plus ou moins bonne santé peut avoir sur les activités humaines des conséquences dramatiques ? Tout est vrai, tout est complexe, et nous allons devoir agir sur tous les leviers à la fois pour réussir le pari d’une vie soutenable sur le long terme.
Quelques chiffres pour poser le débat ? 60 % des maladies infectieuses humaines ont une origine animale1, les maladies et les ravageurs causeraient jusqu’à 40 % de pertes des cultures vivrières mondiales2, les activités humaines entrainent une contamination de l’environnement par des substances toxiques et dans le même temps, la déforestation accroit le risque d’exposition des humains et des élevages à de nouveaux pathogènes… Enfin, 58 % des maladies chroniques sont aggravées par le changement climatique3. La liste n’est évidemment et malheureusement, pas exhaustive…

Le terme « Santé-environnement » définit un nouveau champ d’actions
Afin d’éviter la confusion avec la « santé environnementale » qui renvoie à la seule santé des écosystèmes, le concept de « santé-environnement » a été retenu parce que correspondant le mieux à cette relation d’interdépendance entre la santé animale et humaine et l’environnement.
Parallèlement, et depuis 2022, une résolution des Nations Unies affirme que l’accès à un environnement propre, sain et durable constitue un droit humain universel. Depuis 2024, la France produit tous les 5 ans un plan national santé-environnement, tandis que l’Union Européenne fait de la neutralité carbone et d’un environnement exempt de substances toxiques, deux objectifs fondamentaux à atteindre d’ici à 2050.
Parce que c’est bien l’activité humaine qui est à l’origine des crises environnementales que nous connaissons, c’est d’abord sur nos activités qu’il convient d’agir afin, d’abord, d’en réduire l’impact, puis d’envisager de nouvelles approches. Pollution atmosphérique, pollution de l’eau, pollution plastique, particules fines… toutes ces atteintes à l’environnement sont la conséquence directe de choix de société. Les canicules à répétition sont évidemment la conséquence directe du réchauffement de la planète, mais elles sont aussi une porte ouverte à de nombreuses allergies ainsi qu’au regain de maladies infectieuses graves (choléra, dengue, etc.) et des dizaines de substances toxiques sont présentes dans nos corps (perturbateurs endocriniens, PFAS, résidus de pesticides, métaux lourds, etc.) Nos nouvelles habitudes de vie ont par ailleurs un impact très direct sur notre santé et on pourra citer en vrac, la « malbouffe », la sédentarité, l’usage excessif des écrans, la diminution des heures de sommeil…
L’Organisation Mondiale de la Santé estime que, chaque année, 24% des décès sur la planète, soit près de 13 millions d’individus, peuvent être attribués à des facteurs environnementaux !
Quel doit être le rôle des mutuelles ?
Le mutualisme propose, avant toute chose, une approche singulière qui en fait son originalité et sa valeur. Cette certitude que la coopération et la co-production de solutions est la méthode à la fois la plus efficace et la plus respectueuse de chacun. Hier, il préfigurait la Sécurité Sociale. Aujourd’hui, face à la montée universelle des risques systémiques, face au risque d’explosion des inégalités de santé, face enfin à l’ensemble des menaces directement ou indirectement liées au dérèglement climatique et à la perte de biodiversité, les mutuelles entendent proposer de nouvelles solutions en coopération avec les scientifiques et les médecins à destination des entreprises et des particuliers. Faire le pari de la prévention, faire le pari de la coopération.
La lutte contre la crise écologique n’efface par les combats déjà à l’œuvre : droit à la santé pour tous, sauvegarde de l’hôpital public, marchandisation des données personnelles…
Si la santé est globale, les réponses que les mutuelles doivent proposer devront l’être aussi et faire converger respect de l’humain et respect du vivant.
1Chiffres OIE
2Chiffres FAO
3Chiffres National Climate change été 2022
Le Groupe VYV agit pour ouvrir les portes de la santé
Le Groupe VYV (re)dévoile son film publicitaire. Au cœur du message, l’ouverture des portes de la santé grâce à l’engagement des femmes et des hommes du groupe.
Pour une santé accessible à toutes et tous
Une santé dont personne ne devrait être exclu quelle que soit sa situation et qui s’exprime à travers la signature de marque du groupe : « Pour une santé accessible à tous ». Raison d’agir réaffirmée et ambition clairement portée, le Groupe VYV rappelle avec ce film l’ambition commune à l’ensemble des entités qui le composent : être le groupe de référence de la santé et de la protection sociale en France.
Après une première vague en début d’année, la campagne publicitaire du Groupe VYV revient sur les écrans pendant trois semaines à compter du 22 juillet. Et sera diffusée sur les chaînes de télévision nationales (TF1, France TV, M6) et celles de la TNT et du CAB SAT en complément d’un dispositif digital (vidéos, bannières…).
Cette campagne TV et digitale « Les portes de la santé » s’accompagne d’une nouvelle campagne autour du sport-santé dans la presse.

Une approche optimiste de l’accompagnement
Cette ambition commune s’illustre à travers la complémentarité des métiers qui concourent à la santé de chacun. Les portes qui s’ouvrent illustrent les valeurs ainsi que les métiers et les réponses concrètes apportées par le Groupe VYV, sur une note résolument optimiste.
Un enjeu toujours plus pressant
Si le ton du film est volontairement optimiste, c’est que nous sommes convaincus que notre action a du sens. A travers la singularité de notre approche qui met en synergie tous les leviers d’une bonne santé : assurance, soins et accompagnement, logement, nous sommes en mesure d’apporter des réponses concrètes aux attentes de nos adhérents et de la société.
Mais nous sommes d’autant plus optimistes que les constats sociaux que nous observons appellent de toute urgence à agir. A travers cette campagne, nous évoquons bien sûr l’accès à la santé, mais plus encore, nous voulons affirmer une autre manière de faire société, ensemble, et au bénéfice de tous.
« Mesdames », le nouveau partenariat du Groupe VYV
En apportant son soutien à ce nouveau média, imaginé pour les femmes de 45 ans et plus, le Groupe VYV souhaite valoriser l’importance de la couverture prévoyance pour les femmes.
« Mesdames » est un nouveau média, 100 % digital, créé par Alexandra Crucq et Maïtena Biraben et destiné aux femmes de 45 ans et plus. Promesse centrale de ce nouveau venu : apporter un regard positif, sincère, intelligent et collaboratif, à travers une politique éditoriale faite de témoignages, de sourires et de prise de hauteur.

Mesdames est présent sur tous les réseaux sociaux
Mis en ligne le 2 mai dernier, Mesdames s’articule autour de thématiques telles que le couple, la forme, le boulot, la lit, la banque… bref, tout ce qui fait le quotidien des femmes de 45 ans et plus avec cette originalité supplémentaire de ne présenter que des témoignages vidéo faisant la part belle au vécu et à l’expérience humaine et posant les contours d’une vaste communauté des femmes.
Comment je me suis relevée
A travers 6 témoignages de femmes ayant eu dans leur vie à faire face à des situations difficiles (longue maladie, invalidité, burn-out décès du conjoint…), le Groupe VYV entend montrer l’importance de la couverture prévoyance pour les femmes. La rubrique « Comment je me suis relevée » nous fait ainsi entendre leurs voix et nous fait entrer dans leur réalité vécue ; des témoignages aussi différents que l’origine ou le parcours de ces grands témoins mais avec le même point commun : une issue heureuse.
Ainsi, mardi 16 juillet, Karima témoignera de la façon dont elle a vécu et fait face à un accident du travail. Le mardi suivant, c’est Annou qui qui nous dira comment elle s’est relevée de la mort de son mari. Enfin, le 30 juillet, Nadine racontera son combat victorieux contre ses deux cancers.
A noter enfin que quatre des six femmes ayant accepté de témoigner sont issues du réseau du Groupe VYV.
Protéger notre santé face aux risques écologiques
En réponse à la dégradation de l’environnement et au changement climatique qui menacent notre santé et celle de nos enfants, le Groupe VYV publie un livre blanc qui dresse un état des lieux et ébauche le cadre des actions à venir.
72 % des Français jugent que la dégradation de l’environnement et le changement climatique leur seront préjudiciables et 88 % qu’ils le seront pour les générations futures.1
Au-delà de l’impact sur les écosystèmes et les ressources, la crise écologique est aussi une menace majeure sur la santé publique. Evénements climatiques extrêmes, pandémies et pollutions font chaque année des millions de morts et de malades.2 Cette situation et les liens de cause à effet, pourtant largement documentés, sont encore trop peu pris en compte.

Une situation largement sous-estimée
Si nous devons aujourd’hui embrasser d’un même regard la santé de notre environnement, celle des animaux… et la nôtre, c’est qu’elles dépendent totalement les unes des autres et qu’on ne pourrait prétendre améliorer la santé humaine sans préserver et améliorer aussi ces deux autres composantes du vivant. Sait-on que 60 % des maladies infectieuses humaines ont une origine animale ? Que les maladies et ravageurs causeraient jusqu’à 40 % de pertes des cultures vivrières mondiales ? Avons-nous enfin pleinement conscience que l’activité humaine est très largement responsable de la plupart des dérèglements qui affectent la planète ?
Car de même qu’on parle aujourd’hui de santé perçue comme globale, les risques sont désormais systémiques : explosion des inégalités de santé, marchandisation de la santé et des données personnelles, paupérisation de l’hôpital public et des établissements non lucratifs, non-recours aux droits sociaux, reports de soins… Autant de constats ou de menaces qui vont à l’encontre d’une lutte juste et efficace contre les nouveaux risques de santé.
Nous devons agir ! Le XIXe siècle a vu le mouvement mutualiste préfigurer les fondements d’une protection sociale universelle. Aujourd’hui, ce même mouvement se donne pour mission de faire émerger de nouveaux cadres sociaux, économiques et institutionnels capables d’amplifier et d’accélérer une transition écologique juste et bénéfique à la santé de tous.
Les mutuelles doivent jouer leur rôle
Le Groupe VYV, 1e acteur mutualiste de santé entend se montrer exemplaire dans ce que nous avons à construire collectivement. Il a pour cela entamé trois chantiers dans trois directions complémentaires.
Sur l’inspiration des conférences citoyennes, le Groupe VYV a organisé de juillet à novembre 2023, sa première convention interne sur le thème « Santé et environnement » En tant que groupe mutualiste, la démocratie, la co-responsabilité et la co-construction sont depuis toujours au cœur de notre organisation qui associe adhérents et salariés à la prise de décision. Pour nous, la transition écologique, de par l’ampleur des bouleversements inédits qu’elle suppose, s’impose comme objet majeur d’intelligence collective.
C’est sur la base de cet ensemble de réflexions et d’actions que nous rendons public notre livre blanc : « Protéger notre santé face aux risques écologiques : état des lieux et premiers pas ».
Découvrez la philosophie de notre convention interne
1 Destin commun, 2022
2 OMS
Convention interne : mode d’emploi
Après avoir présenté au public son livre blanc « Protéger notre santé face aux risques écologiques », le Groupe VYV dévoile la méthode utilisée pour mener à bien sa première convention interne consacrée aux liens entre santé et environnement.
Alors que les bouleversements induits par le changement climatique s’accroissent et que la crise démocratique s’aggrave en alimentant, dans son sillon, une défiance grandissant vis-à-vis des institutions, la démocratie participative est désormais l’un des rares outils susceptibles d’accompagner les transformations organisationnelles nécessaires à la transition écologique.

Un outil pensé pour les entreprises
Les démarches participatives ont été popularisées en France par le recours à la « convention citoyenne pour le climat », puis de la « convention citoyenne sur la fin de vie ». A leur niveau, les entreprises sont, elles aussi, confrontées à des enjeux systémiques et amenées à opérer leur transition en renouvelant leurs modes de fonctionnement, notamment en matière de gouvernance et de pratiques managériales. En organisant sa première convention interne consacrée aux liens entre santé et environnement, le Groupe VYV a posé une première brique expérimentale. Imprégné de culture mutualiste et habitué des dispositifs participatifs, il a lancé cette démarche audacieuse avec l’ambition de renouveler les principes démocratiques internes.
Apprendre, agir… et partager
Fort de cette innovation en matière de « faire ensemble » qu’est la Convention interne Santé & Environnement, le Groupe VYV a entamé un travail d’écriture d’une recette libre. Après avoir tiré de nombreux enseignements de cette Convention, le groupe souhaite désormais permettre à d’autres organisations, issues du monde de l’économie sociale et solidaire ou non, de s’inspirer librement de ce dispositif au service de ses propres enjeux.
A cet usage, il publie un petit document méthodologique, véritable catalogue de bonnes pratiques, offrant la possibilité d’intégrer plus finement les clefs méthodologiques d’une convention interne. Si la méthode est adaptable selon les contextes et les besoins, elle est cependant agrémentée de différents conseils et de quelques clés de réussites, indispensables face à l’exigence d’un tel processus délibératif.
Le 12 juillet de 12h à 13h, un webinaire est proposé aux différents acteurs susceptibles d’être intéressés par la mise en place de ce nouvel outil. Il donnera le top départ d’une nouvelle façon d’appréhender les problématiques de façon transverse et partagée.
Le Groupe VYV va assurer les locataires de Tourcoing
Distribuée par VYV Conseil, l’expert assurance habitation du Groupe VYV, l’assurance habitation permettra aux locataires les plus modestes de Tourcoing d’assurer leurs logements et leurs occupants.
Après Paris… Tourcoing !
Proposer aux locataires tourquennois aux revenus modestes, une assurance habitation au tarif le plus juste avec des garanties couvrantes, c’est l’objet du partenariat récemment signé entre VYV Conseil et la ville de Tourcoing.
Et nous n’en sommes sans doute qu’aux débuts de ces offres « sur-mesure » sollicitées par les villes. En cause, la difficulté pour les locataires les plus modestes à financer une multirisque habitation. On estime à 1,75 millions le nombre de personnes ne disposant d’aucune assurance pour leur logement.
Pourtant, plus de la moitié (51%) des Français ayant subi un dommage ressentent un impact sur le confort ou la qualité de leur logement et ils sont 42% à ressentir des répercussions sur leur santé physique ou mentale.

Assurer son logement : un levier de santé
Le Groupe VYV est le 1er acteur mutualiste de santé et protection sociale en France. Il articule la complémentarité entre ses 3 métiers : l’assurance, avec 10,5 millions de personnes protégées, les soins et l’accompagnement, avec 1 800 structures réparties sur l’ensemble du territoire, et le logement, via le Groupe Arcade VYV, 4e acteur du logement social en France.
Affirmant que la santé doit être accessible à tous, le Groupe VYV considère également le logement comme un déterminant de santé à part entière. C’est pourquoi il propose une gamme d’offres assurance habitation inclusives à destination des foyers aux revenus modestes pour les locataires des bailleurs du Groupe Arcade-VYV, mais aussi pour les villes et les métropoles.
Objectifs de ces dispositifs : lutter contre la mal assurance, ou la non-assurance en travaillant au plus près des besoins recensés par les communes, agir en faveur du pouvoir d’achat en proposant des tarifs particulièrement compétitifs pour une offre complète, contribuer à entretenir la qualité des logements afin de générer un impact positif sur la santé des habitants, et enfin simplifier les démarches pour les assurés et leurs bailleurs.
Apporter de vraies réponses à de vraies problématiques
Si l’offre proposée par VYV Conseil commence à rencontrer son public, c’est qu’elle est avant tout pragmatique et qu’elle répond concrètement aux attentes du terrain.
Enfin, et parce qu’il s’agit avant tout d’une collaboration entre Tourcoing et VYV Conseil, un dispositif d’accueil complet a été mobilisé pour répondre au mieux aux besoins des locataires : en mairie, sur internet, au téléphone et dans les agences Harmonie Mutuelle et MNT proches de Tourcoing.
En savoir davantage sur l’Assurance Habitation Locataires Tourquennois
Légende photo : Bérengère DURET, Adjointe à la Mairie de Tourcoing chargée de l’habitat / Benjamin HADDAD, Directeur IARD et Offres Complémentaires et Vice Président VYV Conseil
Crédit photo : Tony Masclet
Territoires, santé, environnement : répondre aux nouveaux enjeux
Le Groupe VYV a tenu ce matin une conférence de presse devant de nombreux médias. L'occasion de faire le point sur ses actions, ses engagements et les défis qui nous attendent.
En mars 2024, le Groupe VYV a annoncé un plan d’investissement de 500 millions d’euros (sur la période 2022-2025) pour améliorer l’accès aux soins dans les territoires et le développement de nouveaux services au bénéfice de ses patients, clients, adhérents et habitants.
Alors que les inégalités sociales et territoriales de santé sont de plus en plus marquées, le Groupe VYV adopte des approches innovantes pour répondre aux enjeux de demain.

Revivez la conférence de Presse
Émission spéciale sport santé « La santé d’abord ! »
Comment se mettre ou se remettre au sport ? C’est la question que pose l’émission « La santé d’abord ! » dans une édition spéciale d’une heure dédiée au sport santé. Grand témoin de cette émission : Delphine Maisonneuve, directrice générale du Groupe VYV et de VYV3.
À l’heure où la sédentarité tue autant que le tabagisme, comment inciter les Français à pratiquer une activité physique régulière ? L’émission « La santé d’abord ! » s’est emparée du sujet à quelques semaines des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris dans une édition spéciale d’une heure.
Après une interview de la ministre des Sports et des Jeux Olympiques et Paralympiques de France, Amélie Oudéa-Castera, retour en plateau avec Delphine Maisonneuve, directrice générale du Groupe VYV et de VYV3, en tant que grand témoin ; le Dr Yoann Bohu, chirurgien orthopédiste et traumatologue à la clinique du sport à Paris ; Stéphane Suzzoni, co-fondateur et directeur de Mon stade, maison sport santé du Groupe VYV et Julie Pujols-Benoît, journaliste et coach sportive.

En alternant reportages et témoignages, l’émission revient sur l’utilité de pratiquer une activité physique ou de faire du sport, et sur les solutions qui existent aujourd’hui pour lever ces freins et inciter les Français à faire plus de sport. Car comme l’a indiqué Delphine Maisonneuve, l’activité physique sous toutes ses formes est bonne pour la santé, quels que soient son état de santé, son âge ou sa condition physique.
Le sport santé : au cœur de notre stratégie de prévention
Avec la santé mentale, le sport santé est l’un des deux piliers de notre stratégie prévention. Pour notre groupe, la pratique de l’activité physique est un acte de prévention qui permet de préserver le capital santé et l’espérance de vie en bonne santé. Il déploie ainsi une offre complète au travers de ses entités pour :
C’est parti pour le Challenge Sport Entrepreneurs CPME
Le challenge créé et organisé par la Confédération des Petites et Moyennes Entreprises (CPME) met en lumière le lien fondamental existant entre l’activité physique et sportive, la bonne santé morale et physique du dirigeant et les performances de l’entreprise.
En partenariat avec le Groupe VYV et soutenu par le Ministère des sports et des jeux olympiques et paralympiques, le Challenge Sport Entrepreneurs CPME s’inscrit dans le cadre d’une convention signée entre les trois acteurs en 2022 et bénéficie du label « grande cause nationale ».
Au cœur de la convention, un plan de développement de la pratique des activités physiques et sportives en milieu professionnel qui entend faire le lien entre activité physique, santé mentale et résultats économiques.

Objectif : récompenser les actions concrètes
Le Challenge Sport Entrepreneurs est ouvert aux Unions régionales et départementales de la CPME qui mobilisent leurs adhérents chefs d’entreprises en lien avec la thématique sport santé.
Du 10 juin au 12 juillet, les candidats sont invités à déposer leurs candidatures afin de concourir aux deux Prix mis en jeu :
Les récompenses seront remises le 17 septembre 2024 au sein des locaux de la CPME, en présence des représentants des trois organisations signataires.
Enfant demain : à vos agendas !
La deuxième édition d’Enfant demain se déroulera à Dijon les 17 et 18 octobre prochains avec, pour axe majeur l’éducation populaire en santé : inclusion, santé mentale et alimentation.
Pour la deuxième édition de cette initiative signée MAIF et Groupe VYV, l’ambition demeure la même : mobiliser les acteurs de l’éducation et de la santé pour imaginer un monde de solidarité et d’engagement pour nos enfants, leurs proches et celles et ceux qui les accompagnent.
Ces deux journées de conférences, de rencontres et de partage d’expériences sont ouvertes à tous les publics et notamment aux familles, qui formaient lors de la précédente édition le plus fort contingent de visiteurs, mais aussi aux -associations, professionnels de la petite enfance et de l’enfance, de l’éducation ou du secteur médico-social-, aux scientifiques et aux pouvoirs publics.

Des thématiques à fort enjeu
Parce que parler de l’enfant et imaginer son futur, c’est avant tout mette l’accent sur la prévention, le programme de ces deux journées fait la part belle à trois préoccupations centrales :
Au-delà des différents ateliers et conférences qui vont émailler Enfant demain, la clôture de l’évènement sera consacrée au rôle de la solidarité et à l’importance de l’engagement des citoyens dans le mouvement de la protection sociale au plus près du terrain.
Un évènement pensé pour tous les publics
Ateliers d’éveil, expériences créatives, immersions… MAIF et le Groupe VYV ont voulu que chacun puisse trouver les réponses à ses questions. C’est ainsi que l’espace Rencontres, ouvert à tous, présentera des dispositifs et des outils de prévention destinés à accompagner les enfants, les adolescents, les étudiants et les parents sur des sujets aussi sensibles que l’éducation à la santé, la santé environnementale ou la prévention des addictions…
L’accès est gratuit et sera ouvert au plus grand nombre* sur simple inscription sur le site de l’évènement à partir du 9 septembre ; elle permettra de participer aux conférences, ateliers et animations.
Début d’Enfant demain, le 17 octobre en début d’après-midi à la Cité internationale de la gastronomie et du vin de Dijon, et clôture le 18 octobre en fin de journée.
Découvrez l’engagement du Groupe VYV dans la filière de l’enfance :
Revivre l’édition 2023 d’Enfant demain
* Dans la limite des places disponibles
Les acteurs de l’ESS réunis pour le Congrès des 10 ans
Pendant 2 jours les professionnels de l’Economie Sociale et Solidaire se retrouvent en congrès pour célébrer les 10 ans de la loi du 31 juillet 2014 qui a constitué le socle de la dynamique ESS.
C’était il y a 10 ans !
Certes, un ministre de l’Economie Sociale avait, pour la première fois, été nommé en 1981, mais ce n’est qu’en 2014 que l’ESS allait bénéficier d’une réelle définition juridique lui permettant d’être enfin reconnue et de se développer. En décembre 2021, le 1er Congrès de l’ESS permettait l’adoption d’une déclaration d’engagement « Pour une République sociale et solidaire », marquant ainsi l’aboutissement du projet de la République de l’ESS qui visait à rassembler l’ESS autour d’un projet politique commun.

10 ans après, quelles sont les ambitions de l’ESS ?
Face à un public de salariés et de bénévoles venant de toutes les familles de l’ESS, les participants se posent trois objectifs :
Le Groupe VYV, acteur majeur de l’ESS soutient évidemment cet évènement, et entend au quotidien promouvoir l’ESS, seul modèle capable de concilier solidarité, performance économique et utilité sociale.
Emilie Banny-Ducelier, administratrice référente ESS du Groupe VYV, interviendra le 12 juin à 15H45 dans le cadre de l’atelier « Dans 10 ans… l’ESS permettra à toutes et à tous une protection à la hauteur des enjeux du XXIème siècle ».
Mais l’ambition ultime du congrès est bien de dessiner la stratégie de développement de l’ESS pour les dix ans à venir. Si certaines thématiques semblent d’ores et déjà faire partie du débat, notamment les questions liées à ce que l’on désigne comme « activités essentielles » (sécurité alimentaire, habitat, accès à l’eau et à l’énergie…) afin de les préserver des risques et dérives de la prédation financière, nul doute que d’autres sujets feront l’objet de propositions : la protection sociale, la préservation des espaces naturels et de la biodiversité, la démocratie numérique, l’éducation, la culture…
Évènement d’ampleur, le Congrès permettra aux acteurs de l’ESS et aux citoyens de débattre, de dialoguer, de se rencontrer pour poursuivre les échanges et les travaux qui auront été engagés.
Défricher les pistes pour de futures propositions
Pour amorcer le Congrès, un premier travail a été demandé à l’ensemble des participants : réfléchir à ce que pourraient être les priorités de demain pour les acteurs de l’ESS.
Les entités du Groupe VYV ont déposé leurs copies avec, pour chacune d’entre elles des grands axes qui posent le cadre des développements à venir.
Toutes ces questions seront intégrées aux débats et débattues afin de constituer, sous la forme d’un manifeste, la feuille de route de l’ESS pour les prochaines années.
Découvrez les contribution de nos différentes entités.
Au cœur de VYV 3 | Rapport annuel 2023
À travers son rapport d'activités annuel 2023, découvrez comment VYV 3 ouvre les portes de la santé à toutes et à tous grâce à l’engagement des femmes et des hommes qui y travaillent chaque jour et qui font battre le cœur de sa raison d’être au quotidien.
L’année 2023 a été une année charnière pour VYV 3 avec la mise en mouvement de la raison d’agir du Groupe VYV, incarnée par la signature « pour une santé accessible à tous », un projet puissant pour accompagner et soigner le plus grand nombre. En parallèle, la raison d’être de VYV 3 – « Se mobiliser chaque jour, au coeur des territoires, pour prendre soin de chacun » – a été rendue vivante grâce à des référents et à la constitution de comités accompagnant et mesurant la mise en œuvre d’actions en lien avec la raison d’être au sein des entités.

Accélérer la mise en œuvre de nos ambitions, renforcer notre positionnement d’acteur de santé
« Par son modèle mutualiste et son utilité sociale, garantissant qualité et accessibilité des soins, VYV 3 a un rôle important au sein du groupe et pour la réussite de son projet stratégique. L’union s’attache à développer une offre de proximité diversifiée et innovante, à la portée de toutes et tous, et ce tout au long de la vie. C’est pour agir au plus près des besoins des Français, que le Groupe VYV a décidé d’investir, via VYV3, plus de 500 millions d’euros dans les territoires sur quatre ans (2022-2025). »
Stéphane Junique,
Président du Groupe VYV et de VYV 3
C’est par cette phrase fédératrice que s’ouvre le rapport d’activités 2023 de VYV 3 avec l’interview à deux voix de Stéphane Junique et de Delphine Maisonneuve, Directrice générale du Groupe VYV et de VYV 3. Ils apportent leur éclairage sur l’année 2023 et les perspectives d’avenir.
Pour une santé accessible à tous
Fort de sa vision humaniste et mutualiste de la santé, le Groupe VYV fait de l’effectivité du droit à la santé sa raison d’agir. Parce qu’elle porte la stratégie de développement de l’offre de soins et d’accompagnement, VYV 3 occupe une place centrale dans le modèle unique que le Groupe VYV entend construire pour proposer une expérience personnalisée à ses adhérents, bénéficiaires, patients, clients et habitants.
Consultez le rapport d'activités 2023 de VYV 3
Découvrez VYV3, l’offre de soins et d’accompagnement du Groupe VYV
Le Groupe VYV adhère à l’association France Ville Durable
En devenant partenaire de l’association, le Groupe VYV s’inscrit dans la continuité de ses engagements autour des liens entre santé et environnement et logement santé. Une approche globale au service d’une santé globale.
L’association France Ville Durable a pour objet l’appui aux projets innovants et la promotion des expériences et savoir-faire français en matière de ville durable. Elle valorise les projets locaux en conformité avec la politique nationale et les orientations européennes dans ce domaine.
Alors que la résilience de nos modèles économiques et sociaux est désormais au cœur des tensions créées par le dérèglement climatique, il est important pour le Groupe VYV de s’engager, à travers des partenariats de cette nature, dans la recherche de solutions nouvelles afin de garantir, sur le long terme, l’accès à la santé pour tous.

Un partenariat gagnant-gagnant
Ainsi, France Ville Durable va appuyer le Groupe VYV dans le déploiement de sa convention Santé et Environnement englobant des sujets aussi variés et complémentaires que la stratégie climat du groupe, la formation de ses élus et collaborateurs aux thématiques environnementales et à la biodiversité, tout en travaillant à la mise en place de ses actions de terrain.
Parmi les sujets les plus stratégiques, France Ville Durable accompagnera le Groupe VYV dans ses réflexions sur les volets prévention santé, logement et résilience. Des formations inspirantes seront proposées aux collaborateurs et aux partenaires par le biais de conférences ou de webinaires.
Le Groupe VYV sera par ailleurs associé à l’organisation des ateliers décentralisés de FVD destinés aux collectivités et à leurs responsables dans les domaines de la transition écologique, énergétique et sociale, afin de promouvoir et valorises ses solutions innovantes.
Le secteur mutualiste doit innover sur ces thématiques nouvelles
Le mouvement mutualiste a toujours su anticiper les nouveaux enjeux de santé et inventer des garanties à la hauteur des besoins. Aujourd’hui, face à ces nouveaux risques socio-écologiques dont on sait désormais qu’ils pèseront toujours plus lourd sur le droit à la santé, le Groupe VYV entend apporter une réponse globale car la santé humaine qui en dépend est tout à la fois physique, mentale et sociale.
Cette démarche requière la mise en place d’une pédagogie forte, en coopération avec le monde scientifique et médical afin de donner toute sa place à la prévention et à la responsabilisation de chacun. C’est pourquoi ces nouveaux combats ne peuvent être menés seuls et appellent à des actions communes et à des partages d’expertise.
Ce nouveau partenariat répond donc parfaitement à notre vision : faire évoluer les comportements, travailler à l’innovation en santé dans le respect d’un cadre éthique, réaffirmer le principe de souveraineté sanitaire, et plus largement encore, mettre en œuvre tout ce qui peut l’être pour adapter nos réponses aux réalités du dérèglement climatique.
Mois des fiertés LGBTQIA+ : le Groupe VYV s’engage
Alors que débute le mois des fiertés LGBTQIA+, le Groupe VYV réaffirme son soutien en faveur de toutes les diversités et dévoile les dispositifs mis en place pour que chacun trouve sa place au sein de l’entreprise.
Comme pour la plupart des sujets de société il est utile de poser quelques fondamentaux, et notamment de mesurer l’étendue réelle du sujet à travers des chiffres clés. Quel paysage se dessine et pourquoi est-il désormais si important pour les entreprises de s’emparer de ce sujet ? Explications :

Ces chiffres interpellent, questionnent, mais surtout, appellent à la nécessité de développer des solutions et de rendre le monde de l’entreprise plus accueillant et sécurisant.
Une prise de conscience pour aller plus loin
Fort de ses valeurs mutualistes d’éthique et de solidarité, le Groupe VYV souhaite qu’au-delà de ces constats, de véritables réponses soient apportées pour que le quotidien des salariés LGBTQIA+ continue de s’améliorer afin que chacune et chacun puisse être pleinement elle-même ou lui-même au travail. C’est pourquoi dans la continuité de l’Ambition Employeurs de référence VYV 2025 et de son levier « valoriser la diversité et l’inclusion à tous les niveaux de l’organisation » le groupe souhaite promouvoir la diversité sous toutes ses formes et développer une culture toujours plus inclusive, source d’épanouissement et de performance.
C’est dans cet esprit que 4 entités de notre groupe (MGEN, UMG, RMA et la Faitière VYV3) ont signé, en janvier dernier, la charte d’engagement LGBT+ de l’Autre Cercle.
Association reconnue d’intérêt général, l’Autre Cercle est l’organisme de référence en France pour l’inclusion et la gestion de la diversité LGBTQIA+ au travail. Elle privilégie le processus d’amélioration et accompagne les employeurs vers une progression de l’inclusion des personnes LGBTQIA+. À ce jour, l’association compte 252 structures signataires pour 2 millions de salariés.
Des actions concrètes pour faire de l’entreprise un espace inclusif
Notre engagement en faveur de la diversité et de l’inclusion au sein de notre groupe se concrétise à travers, notamment, des actions de formation, dont le Passeport inclusion qui accompagne les collaboratrices et collaborateurs sur les thèmes de l’inclusion, du handicap, des questions liées à l’orientation sexuelle et identité de genre ainsi que des biais et prévention du sexisme. Parmi les « visas » développés dans le cadre du passeport, deux traitent plus spécifiquement des enjeux d’inclusion LGBTQIA+. À ce jour, ce sont plus de 1500 collaboratrices et collaborateurs qui ont été formés.
Des actions de sensibilisation viennent compléter ce dispositif avec des conférences et tables rondes, des ateliers, des quiz, un enrichissement des outils de veille et la possibilité offerte à chacune et chacun d’afficher son soutien. La prochaine conférence interactive est d’ailleurs prévue le 7 juin 2024. Enfin, ces questions sont prises en compte dans la construction d’outils RH et notamment du guide « Parentalité » ainsi que par le renforcement des enjeux d’inclusion dans la culture managériale notamment lors des rencontres groupe des managers de janvier 2023.
D’autres initiatives vont s’égrener sur l’année 2024 : séances dédiées de e-learning, diffusion d’un guide « Toutes et tous alliés » prévue pour cet automne, et d’une manière plus globale, agir auprès de tous les collaborateurs pour le rayonnement d’une culture inclusive. Cet engagement renforcera à la fois notre identité en tant qu’acteurs inclusifs socialement responsables, notre performance et notre image de partenaires et d’employeurs.
1 Enquête « Diversité et Inclusion en entreprise » BVA People Consulting – AFL Diversity
2 Baromètre LGBT+ Ifop/ Autre Cercle 2024