En alternant reportages et témoignages, l’émission revient sur l’utilité de pratiquer une activité physique ou de faire du sport, et sur les solutions qui existent aujourd’hui pour lever ces freins et inciter les Français à faire plus de sport. Car comme l’a indiqué Delphine Maisonneuve, l’activité physique sous toutes ses formes est bonne pour la santé, quels que soient son état de santé, son âge ou sa condition physique. 

Le sport santé : au cœur de notre stratégie de prévention 

Avec la santé mentale, le sport santé est l’un des deux piliers de notre stratégie prévention. Pour notre groupe, la pratique de l’activité physique est un acte de prévention qui permet de préserver le capital santé et l’espérance de vie en bonne santé. Il déploie ainsi une offre complète au travers de ses entités pour : 

• améliorer la santé de nos adhérents, clients, patients, résidents en favorisant le recours à une activité physique dans une approche préventive et thérapeutique ; 

• accompagner les employeurs pour faire de l’activité physique un levier de qualité de vie au travail et de performance ; 

• développer le sport santé dans les territoires et pour tous les publics. 

Objectif : récompenser les actions concrètes

Le Challenge Sport Entrepreneurs est ouvert aux Unions régionales et départementales de la CPME qui mobilisent leurs adhérents chefs d’entreprises en lien avec la thématique sport santé.

Du 10 juin au 12 juillet, les candidats sont invités à déposer leurs candidatures afin de concourir aux deux Prix mis en jeu :

• Le Grand Prix récompensera l’Union territoriale de la CPME ayant démontré un engagement, une qualité d’organisation et une contribution significative au développement du sport au profit de ses adhérents. Les jurés s’attacheront notamment à examiner l’originalité et l’innovation des programmes sportifs proposés, ainsi que l’accessibilité des activités, quels que soient l’âge des adhérents, leur genre ou leurs capacités physiques, et enfin l’implication des adhérents dans les activités.

• Le Prix du Jury récompensera quant à lui une deuxième Union territoriale de la CPME qui, bien que n’ayant pas été sélectionnée pour le Grand Prix, démontre un engagement exceptionnel, une passion certaine et un impact positif dans la pratique du sport. Ce prix sera décerné à une union territoriale dont le dossier a particulièrement retenu l’attention du jury et qui mérite d’être encouragée et soutenue dans ses efforts continuels pour le développement du sport local.

Les récompenses seront remises le 17 septembre 2024 au sein des locaux de la CPME, en présence des représentants des trois organisations signataires.

• En savoir plus sur les solutions du Groupe VYV pour développer la pratique des activités physiques et sportives en milieu professionnel.
• Découvrir le guide « Bougeons plus, vivons mieux » du Groupe VYV.
• Découvrir le site d’information public « Solution Sport Entreprise » du ministère des Sports et des Jeux Olympiques et Paralympiques et de l’Agence Nationale du Sport.

Des thématiques à fort enjeu

Parce que parler de l’enfant et imaginer son futur, c’est avant tout mette l’accent sur la prévention, le programme de ces deux journées fait la part belle à trois préoccupations centrales :

• L’inclusion du plus grand nombre, à travers les questions liées à la diversité et au handicap
• La santé mentale, et l’utilisation responsable et saine du numérique, ainsi que la lutte contre les violences interpersonnelles
• Le lien entre santé et environnement avec notamment la question de l’alimentation comme facteur de santé et de transition écologique.

Au-delà des différents ateliers et conférences qui vont émailler Enfant demain, la clôture de l’évènement sera consacrée au rôle de la solidarité et à l’importance de l’engagement des citoyens dans le mouvement de la protection sociale au plus près du terrain.

Un évènement pensé pour tous les publics

Ateliers d’éveil, expériences créatives, immersions… MAIF et le Groupe VYV ont voulu que chacun puisse trouver les réponses à ses questions. C’est ainsi que l’espace Rencontres, ouvert à tous, présentera des dispositifs et des outils de prévention destinés à accompagner les enfants, les adolescents, les étudiants et les parents sur des sujets aussi sensibles que l’éducation à la santé, la santé environnementale ou la prévention des addictions…

L’accès est gratuit et sera ouvert au plus grand nombre* sur simple inscription sur le site de l’évènement à partir du 9 septembre ; elle permettra de participer aux conférences, ateliers et animations.

Début d’Enfant demain, le 17 octobre en début d’après-midi à la Cité internationale de la gastronomie et du vin de Dijon, et clôture le 18 octobre en fin de journée.

Découvrez l’engagement du Groupe VYV dans la filière de l’enfance :

• Enfance et famille – Groupe VYV (groupe-vyv.fr)
• VYV Enfance | Trouver une place en crèche (vyv-enfance.fr)

Revivre l’édition 2023 d’Enfant demain

* Dans la limite des places disponibles

10 ans après, quelles sont les ambitions de l’ESS ?

Face à un public de salariés et de bénévoles venant de toutes les familles de l’ESS, les participants se posent trois objectifs :

• Débattre et échanger autour des grands défis qui animent l’ESS,
• Envisager les prochaines étapes du développement de l’ESS à 10 ans et construire des feuilles de route communes,
• Interpeller les pouvoirs publics.

Le Groupe VYV, acteur majeur de l’ESS soutient évidemment cet évènement, et entend au quotidien promouvoir l’ESS, seul modèle capable de concilier solidarité, performance économique et utilité sociale.

Emilie Banny-Ducelier, administratrice référente ESS du Groupe VYV, interviendra le 12 juin à 15H45 dans le cadre de l’atelier « Dans 10 ans… l’ESS permettra à toutes et à tous une protection à la hauteur des enjeux du XXIème siècle ».

Mais l’ambition ultime du congrès est bien de dessiner la stratégie de développement de l’ESS pour les dix ans à venir. Si certaines thématiques semblent d’ores et déjà faire partie du débat, notamment les questions liées à ce que l’on désigne comme « activités essentielles » (sécurité alimentaire, habitat, accès à l’eau et à l’énergie…) afin de les préserver des risques et dérives de la prédation financière, nul doute que d’autres sujets feront l’objet de propositions : la protection sociale, la préservation des espaces naturels et de la biodiversité, la démocratie numérique, l’éducation, la culture…

Évènement d’ampleur, le Congrès permettra aux acteurs de l’ESS et aux citoyens de débattre, de dialoguer, de se rencontrer pour poursuivre les échanges et les travaux qui auront été engagés.

Défricher les pistes pour de futures propositions

Pour amorcer le Congrès, un premier travail a été demandé à l’ensemble des participants : réfléchir à ce que pourraient être les priorités de demain pour les acteurs de l’ESS.

Les entités du Groupe VYV ont déposé leurs copies avec, pour chacune d’entre elles des grands axes qui posent le cadre des développements à venir.

• Pour l’Union mutualiste du groupe (UMG) : repenser le logement en réaffirmant le lien entre santé et climat ; créer un nouveau droit à l’alimentation ; développer une éducation populaire pour une transition écologique juste et enfin, définanciariser le médico-social et le sanitaire pour répondre aux nouveaux enjeux.
• Pour Harmonie Mutuelle: requestionner le sujet des inégalités en santé, avancer sur le lien entre santé et développement durable et bien sûr poursuivre le travail engagé autour des thématiques de santé au travail et de changement climatique.
• Pour MGEN: la prise en charge de la santé des femmes, de la santé mentale et de la santé des personnes en situation de handicap. Plus largement encore, reposer la question de la démocratie en santé.
• Enfin la MNT entend repositionner les enjeux de démocratie en santé au niveau local, améliorer la coopération entre les différents acteurs de l’ESS et les pouvoirs publics, encourager le développement du modèle redistributif porté par l’ESS, intégrer les nouveaux enjeux de santé dans la construction des filières stratégiques de l’ESS (alimentation, réemploi solidaire, mobilités…) et enfin, réfléchir à la création de nouveaux métiers pour couvrir les besoins à venir (mutuelle alimentaire, production de médicaments en SCIC, ressourcerie de matériel médical…)

Toutes ces questions seront intégrées aux débats et débattues afin de constituer, sous la forme d’un manifeste, la feuille de route de l’ESS pour les prochaines années.

Découvrez les contribution de nos différentes entités.

• MGEN
• HARMONIE MUTUELLE
• MNT
• GROUPE VYV

Accélérer la mise en œuvre de nos ambitions, renforcer notre positionnement d’acteur de santé

« Par son modèle mutualiste et son utilité sociale, garantissant qualité et accessibilité des soins, VYV 3 a un rôle important au sein du groupe et pour la réussite de son projet stratégique. L’union s’attache à développer une offre de proximité diversifiée et innovante, à la portée de toutes et tous, et ce tout au long de la vie. C’est pour agir au plus près des besoins des Français, que le Groupe VYV a décidé d’investir, via VYV3, plus de 500 millions d’euros dans les territoires sur quatre ans (2022-2025). »

Stéphane Junique,

Président du Groupe VYV et de VYV 3

C’est par cette phrase fédératrice que s’ouvre le rapport d’activités 2023 de VYV 3 avec l’interview à deux voix de Stéphane Junique et de Delphine Maisonneuve, Directrice générale du Groupe VYV et de VYV 3. Ils apportent leur éclairage sur l’année 2023 et les perspectives d’avenir.

Pour une santé accessible à tous

Fort de sa vision humaniste et mutualiste de la santé, le Groupe VYV fait de l’effectivité du droit à la santé sa raison d’agir. Parce qu’elle porte la stratégie de développement de l’offre de soins et d’accompagnement, VYV 3 occupe une place centrale dans le modèle unique que le Groupe VYV entend construire pour proposer une expérience personnalisée à ses adhérents, bénéficiaires, patients, clients et habitants.

• En 2023, VYV 3 a agi sur les déterminants de santé, en renforçant les parcours combinant soins et prévention, en prenant soin de l’environnement, en répondant aux besoins avec de nouvelles offres de logement, en promouvant l’innovation et la créativité ;
• En 2023, VYV 3 a agi pour que le droit à la santé devienne une réalité en prenant soin des patients, mais aussi de ses collaborateurs, et en luttant contre les discriminations et les inégalités en santé ;
• En 2023, VYV 3 a agi pour imaginer la santé de demain, et cela aux côtés d’acteurs engagés, en investissant massivement dans l’attractivité des métiers, en se rapprochant d’acteurs territoriaux, et en se développant et en innovant dans les territoires.

Consultez le rapport d'activités 2023 de VYV 3

Découvrez VYV³, l’offre de soins et d’accompagnement du Groupe VYV

Un partenariat gagnant-gagnant

Ainsi, France Ville Durable va appuyer le Groupe VYV dans le déploiement de sa convention Santé et Environnement englobant des sujets aussi variés et complémentaires que la stratégie climat du groupe, la formation de ses élus et collaborateurs aux thématiques environnementales et à la biodiversité, tout en travaillant à la mise en place de ses actions de terrain.

Parmi les sujets les plus stratégiques, France Ville Durable accompagnera le Groupe VYV dans ses réflexions sur les volets prévention santé, logement et résilience. Des formations inspirantes seront proposées aux collaborateurs et aux partenaires par le biais de conférences ou de webinaires.

Le Groupe VYV sera par ailleurs associé à l’organisation des ateliers décentralisés de FVD destinés aux collectivités et à leurs responsables dans les domaines de la transition écologique, énergétique et sociale, afin de promouvoir et valorises ses solutions innovantes.

Le secteur mutualiste doit innover sur ces thématiques nouvelles

Le mouvement mutualiste a toujours su anticiper les nouveaux enjeux de santé et inventer des garanties à la hauteur des besoins. Aujourd’hui, face à ces nouveaux risques socio-écologiques dont on sait désormais qu’ils pèseront toujours plus lourd sur le droit à la santé, le Groupe VYV entend apporter une réponse globale car la santé humaine qui en dépend est tout à la fois physique, mentale et sociale.

Cette démarche requière la mise en place d’une pédagogie forte, en coopération avec le monde scientifique et médical afin de donner toute sa place à la prévention et à la responsabilisation de chacun. C’est pourquoi ces nouveaux combats ne peuvent être menés seuls et appellent à des actions communes et à des partages d’expertise.

Ce nouveau partenariat répond donc parfaitement à notre vision : faire évoluer les comportements, travailler à l’innovation en santé dans le respect d’un cadre éthique, réaffirmer le principe de souveraineté sanitaire, et plus largement encore, mettre en œuvre tout ce qui peut l’être pour adapter nos réponses aux réalités du dérèglement climatique.

Ces chiffres interpellent, questionnent, mais surtout, appellent à la nécessité de développer des solutions et de rendre le monde de l’entreprise plus accueillant et sécurisant.

Une prise de conscience pour aller plus loin

Fort de ses valeurs mutualistes d’éthique et de solidarité, le Groupe VYV souhaite qu’au-delà de ces constats, de véritables réponses soient apportées pour que le quotidien des salariés LGBTQIA+ continue de s’améliorer afin que chacune et chacun puisse être pleinement elle-même ou lui-même au travail. C’est pourquoi dans la continuité de l’Ambition Employeurs de référence VYV 2025 et de son levier « valoriser la diversité et l’inclusion à tous les niveaux de l’organisation » le groupe souhaite promouvoir la diversité sous toutes ses formes et développer une culture toujours plus inclusive, source d’épanouissement et de performance.

C’est dans cet esprit que 4 entités de notre groupe (MGEN, UMG, RMA et la Faitière VYV3) ont signé, en janvier dernier, la charte d’engagement LGBT+ de l’Autre Cercle.

Association reconnue d’intérêt général, l’Autre Cercle est l’organisme de référence en France pour l’inclusion et la gestion de la diversité LGBTQIA+ au travail. Elle privilégie le processus d’amélioration et accompagne les employeurs vers une progression de l’inclusion des personnes LGBTQIA+. À ce jour, l’association compte 252 structures signataires pour 2 millions de salariés.

Des actions concrètes pour faire de l’entreprise un espace inclusif

Notre engagement en faveur de la diversité et de l’inclusion au sein de notre groupe se concrétise à travers, notamment, des actions de formation, dont le Passeport inclusion qui accompagne les collaboratrices et collaborateurs sur les thèmes de l’inclusion, du handicap, des questions liées à l’orientation sexuelle et identité de genre ainsi que des biais et prévention du sexisme. Parmi les « visas » développés dans le cadre du passeport, deux traitent plus spécifiquement des enjeux d’inclusion LGBTQIA+. À ce jour, ce sont plus de 1500 collaboratrices et collaborateurs qui ont été formés.

Des actions de sensibilisation viennent compléter ce dispositif avec des conférences et tables rondes, des ateliers, des quiz, un enrichissement des outils de veille et la possibilité offerte à chacune et chacun d’afficher son soutien. La prochaine conférence interactive est d’ailleurs prévue le 7 juin 2024. Enfin, ces questions sont prises en compte dans la construction d’outils RH et notamment du guide « Parentalité » ainsi que par le renforcement des enjeux d’inclusion dans la culture managériale notamment lors des rencontres groupe des managers de janvier 2023.

D’autres initiatives vont s’égrener sur l’année 2024 : séances dédiées de e-learning, diffusion d’un guide « Toutes et tous alliés » prévue pour cet automne, et d’une manière plus globale, agir auprès de tous les collaborateurs pour le rayonnement d’une culture inclusive. Cet engagement renforcera à la fois notre identité en tant qu’acteurs inclusifs socialement responsables, notre performance et notre image de partenaires et d’employeurs.

¹ Enquête « Diversité et Inclusion en entreprise » BVA People Consulting – AFL Diversity

² Baromètre LGBT+ Ifop/ Autre Cercle 2024

Le tri affiné protège l’environnement mais aussi notre santé

Trier et rapporter les médicaments non utilisés à la pharmacie permet d’éviter le risque d’accidents domestiques, mais aussi de protéger l’environnement en évitant que des molécules actives se diffusent éventuellement dans les sols et les rivières. C’est pourquoi, les Médicaments Non Utilisés (MNU), à usage humain, ne doivent pas être jetés dans les poubelles d’ordures ménagères, et encore moins dans les toilettes ou les éviers, sous peine de polluer les sols, les rivières et les nappes phréatiques. Les principes actifs des médicaments peuvent induire des effets secondaires non souhaités dans l’environnement. Les médicaments, entamés ou non, périmés ou non (sans la parapharmacie, ni les compléments alimentaires ou produits d’hygiène), doivent tous être rapportés en pharmacie, au moins deux fois par an.

En apportant les MNU au sein des 20 000 pharmacies de ville, nous participons tous à la préservation de notre environnement et de notre santé grâce notamment à un circuit de traitement sécurisé de Cyclamed.

Le tri affiné, un écogeste qui s’installe

Procéder à un « tri affiné », c’est prendre le temps aussi de séparer les emballages totalement vides, les étuis en carton et notices pour les mettre dans le tri sélectif avant de rapporter en pharmacie les Médicaments périmés ou non utilisés. Un écogeste de plus en plus ancré dans les habitudes des Français qui selon l’étude BVA 2023 sont 81 % à déclarer rapporter au moins une fois par an leurs MNU en pharmacie. Et pour 80 % des personnes sondées, la préservation de l’environnement est la motivation première puis vient la sécurité sanitaire pour 68 % des personnes interrogées.

C’est le moment de faire le tri dans l’armoire à pharmacie

Avec l’arrivée des beaux jours et les vacances d’été qui se profilent, c’est le bon moment pour faire le tri de son armoire à pharmacie, le tout en ayant la certitude d’accomplir un geste écocitoyen utile. Pour vous y aider, notre groupe vous propose, en partenariat avec Cyclamed, de jouer à trier vos produits de santé via le site « Je trie mes produits santé »

Et pour vous aider à bien identifier un médicament d’un autre produit de santé ou d’hygiène, un moteur de recherche vous donne la réponse en un simple clic sur le site de Cyclamed.

Pour en savoir plus, téléchargez les documents suivants :

• Organisation et tri de l’armoire à pharmacie familiale 
• Comment préparer ma trousse à pharmacie de voyage 
• Le guide du bon usage du médicament

Nous sommes potentiellement tous vulnérables

Ces chiffres ne suffisent évidemment pas à traduire la réalité des situations et leur extrême diversité. Il est à noter, par exemple, que ces troubles ne touchent pas de la même façon hommes et femmes, ces dernières souffrant par exemple 2 fois plus de troubles anxieux que les hommes. Les hommes représentent pour leur part près de 75 % des décès par suicide chaque année⁵. On mesure par ailleurs la forte prévalence des troubles psychiques chez les plus jeunes.

Dans le champ professionnel, le rapport que nous entretenons à notre travail ou à nos modes de management peut aussi s’avérer être source de souffrance et générer des syndromes d’épuisement professionnel (burn-out). En 2023, on estimait que 22 % des arrêts longs étaient dus à ces syndromes.⁶ De manière générale, on parle de risques psychosociaux (RPS) pour qualifier les risques pour la santé mentale, physique et sociale, engendrés par les conditions d’emploi et les facteurs organisationnels et relationnels susceptibles d’interagir avec le fonctionnement mental.

Un véritable parcours pour agir sur la santé mentale…

C’est parce qu’elle impacte les Français au quotidien, que la santé mentale est une thématique phare de la stratégie prévention du Groupe VYV. Les enjeux de santé mentale sont spécifiquement abordés via l’engagement « Œuvrer pour la préservation du capital santé » du plan stratégique VYV 2025.⁷ Cela se traduit par la mise à la disposition des adhérents d’un véritable parcours de santé mentale : auto-diagnostic, accompagnement individualisé, orientation, évaluation. Ce parcours, opéré par Vivoptim Solutions, s’appuie sur la plateforme Vivoptim. Les bénéficiaires du parcours sont mobilisés via les lieux de vie collectif : lieux de travail, éducation, structures de soins, habitat, associations de malades…

Un engagement de longue date

Si le principe d’un véritable parcours constitue une nouvelle étape pour rendre la prévention accessible à tous, le Groupe VYV est depuis longtemps mobilisé sur le sujet de la santé mentale, notamment à travers une politique forte de remboursements ainsi que par le travail de ses établissements de soins et d’accompagnement dédiés à cette préoccupation.

En 2023, nous avons ainsi accompagné 404 165 adhérents d’Harmonie Mutuelle, de MGEN ou de la MNT à travers le remboursement ou la prise en charge de consultations chez un psychologue ou un psychiatre, dont des consultations relevant du dispositif MonSoutienPsy, des entretiens / consultations avec les psychologues de notre assisteur RMA, avec des psychologues du dispositif d’écoute « PAS » (Prévention Aide et Suivi) de MGEN pour tous les fonctionnaires de l’Education Nationale et des téléconsultations.

Au plus près du terrain, VYV³, l’offre de soins et d’accompagnement du Groupe VYV, se déploie à travers 12 établissements de santé mentale.

Ces établissements proposent des consultations, des services d’hospitalisations de jour ou complètes, accessibles à toutes et tous. Ils développent tout particulièrement une prise en charge des adolescents et des jeunes adultes. Les établissements médico-sociaux du groupe contribuent également à la filière santé mentale, en proposant des accompagnements spécifiques vers les adultes en situation de handicap et les personnes âgées.

Focus sur les lieux de travail

Les évolutions profondes dans l’organisation et les exigences du travail ont fortement accentué ces dernières années les risques psychosociaux pour les salariés et les agents : stress, mal-être, épuisement professionnel ou burn-out, dépression, harcèlement, conflits…

Pour autant, la structure employeuse a l’obligation légale de s’assurer de l’intégrité physique et mentale de ses collaborateurs. Elle peut agir en proposant des actions relatives à la santé mentale et aux conditions de travail afin d’aider les personnes et les équipes en souffrance, et améliorer le fonctionnement de l’organisation.

C’est pourquoi le Groupe VYV accompagne les employeurs à travers la gamme de services Santé mentale et RPS, qui prend appui sur un réseau d’experts internes et externes. L‘objectif : sensibiliser, évaluer et analyser les situations pour être en capacité d’agir de manière toujours plus efficace sur le champ de la santé mentale.
La santé mentale concerne chaque personne en situation de travail.

• En savoir plus sur les réponses du Groupe VYV en santé mentale
• Découvrir le Guide Santé mentale du Groupe VYV

« Les temps que nous vivons renforcent plus que jamais la vocation d'un groupe mutualiste tel que VYV : agir et investir pour le droit à la santé pour tous »

Stéphane Junique
Président du Groupe VYV et de VYV 3

À 18 mois du terme du plan stratégique VYV 2025, Stéphane Junique a souhaité ouvrir, sans attendre, la réflexion sur un nouveau cycle stratégique. Le futur plan stratégique devra imprimer deux horizons temporels : une projection du modèle du groupe à horizon 10-15 ans, et le projet à horizon 2030 qui contribuera à cette vision de long terme.

Lors des conseils d’administration de l’UMG Groupe VYV et de VYV 3, Matthias Savignac a été renouvelé également dans sa mission de Vice-Président Délégué du groupe, Stéfan Gouzouguec a pour sa part été élu Vice-Président Délégué de VYV 3.

Enfin, les administrateurs ont renouvelé à l’unanimité la confiance à Delphine Maisonneuve dans ses fonctions de directrice générale de l’UMG Groupe VYV et de VYV3.

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Privilégier des réponses concrètes

En écho avec sa raison d’agir, le Groupe VYV accompagne la Croix Rouge autour de trois axes de coopération portant sur : les publics vulnérables qu’il convient d’accompagner ; la mobilisation et l’engagement des professionnels et bénévoles ; et l’excellence opérationnelle.

Pour répondre à toutes ces ambitions, nous avons privilégié les actions de terrain les plus concrètes. Concernant les réponses à apporter aux personnes en situation de fragilité, le Groupe VYV a mis en place trois actions innovantes :

• Une coopération forte sur des sujets tels que l’accompagnement des personnes en rémission après la phase de rééducation, principalement par le biais de dispositifs « phygitaux »
• Un soutien aux initiatives de la Croix Rouge Française dans sa lutte contre l’isolement de nos aînés
• Le développement, à travers « Croix Rouge Habitat», l’entreprise sociale commune entre le Groupe Arcade VYV et la Croix Rouge, de solutions d’habitat solidaires
• Enfin, en appelant nos bénévoles et nos salariés à s’engager avec WYW Solidaires, nous mettons en place des actions de terrain, notamment autour de la collecte de vêtements.

Répondre à la question de l’attractivité des métiers du soin

Une problématique commune à la Croix Rouge et au Groupe VYV touche à l’attractivité des métiers du soin et de l’accompagnement. C’est en partant de ce besoin d’attirer de nouvelles compétences qu’un dispositif de valorisation des acquis de l’expérience (VAE) collectif est en cours de construction avec « Croix Rouge Compétences ».

Dans le même esprit, nous travaillons aux côtés de la Croix Rouge pour créer des structures de formations. C’est par exemple le cas de l’IFSI (Institut de formation en soins infirmiers) de Pessac en Nouvelle Aquitaine, issu d’une coopération entre Pavillon de la Mutualité et la Croix Rouge.

Enfin, nous menons des réflexions communes afin de préparer l’avenir et réfléchir nos priorités opérationnelles, autour d’un travail portant sur le « Prendre soin en 2040 ».

Sport, partage, convivialité : de véritables atouts santé  

Du 30 mai au 30 juin, les Kids’FitDays MGEN  prennent le relais et vous invitent à vivre un moment de sport en famille. Une démarche qui dépasse d’ailleurs largement la seule préoccupation sportive puisque ces rencontres sont au fil des ans devenues un véritable rendez-vous sociétal proposant, outre le triathlon avec notamment des courses en duo enfant-adulte, des ateliers éducatifs et citoyens dans les villages départ sur des thèmes tels que la nutrition, les gestes de premiers secours, la collecte des déchets, savoir rouler, l’égalité fille-garçon… Depuis 2021, les FitDays MGEN sont labellisés « Développement Durable le Sport s’engage ! » par le CNOSF.

Nouvelle initiative, nouveau terrain de jeu : celui du rugby ! VYV 3 Terres d’Oc | LinkedIn est présent depuis 40 ans aux côtés du comité du rugby du Tarn pour partager le principe de fair-play auprès des plus jeunes et promouvoir le meilleur esprit sportif au sein des écoles de rugby. L’école de rugby de L’Aviron Castrais a ainsi remporté le bouclier « VYV 3 Terres d’Oc » 2024 et en juin, le trophée Fair-Play VYV 3 Terres d’Oc sera remis à la meilleure école de rugby de la saison. 

Mobiliser tous les acteurs de terrain 

Enfin, et parce que de nombreuses initiatives auraient souvent des difficultés à exister sans le soutien des collectivités locales, notons ici le travail de longue haleine réalisé par la MNT (Mutuelle Nationale Territoriale) qui accompagne les collectivités dans leur démarche de prévention et de santé au travail en proposant notamment le programme « Objectif Satisf’Action » qui vise à encourager les agents à pratiquer une activité physique pour améliorer les habitudes de vie et lutter contre la sédentarité. Ce 13 mai, Brest Métropole a activé le programme « Objectif Satisf’Action » pour une durée de 6 semaines à destination de ses agents afin de les accompagner dans la préservation de leur santé physique et mentale : challenges de pas, séances de natation, conférences… Six semaines pendant lesquelles chacun évalue ses besoins et identifie les activités qui lui correspondent. 

Un programme complété en 2022 par un partenariat avec Kompan, le leader mondial des aires de jeux et de fitness extérieures, et la Fédération française d’éducation physique et gymnastique volontaire (FFEPGV), pour accompagner les collectivités dans l’installation d’équipements de plein air durables et inclusifs pour promouvoir l’activité physique et sportive auprès de tous les publics, y compris les plus éloignés du sport.

• Découvrez en détail notre vision et nos engagements

Amélie Mierral, responsable du département conception au sein de la Direction Prévention, éducation et promotion de la santé du Groupe VYV, revient sur l’engagement du groupe.

Amélie, avant d’entrer dans le détail des dispositifs, une question qui pourra vous paraître un peu naïve : pourquoi faut-il s’intéresser à la santé des femmes ?

Tout simplement, parce que cette question a été jusqu’à présent insuffisamment prise en considération !

Comme l’a pointé la Haute Autorité de santé (HAS), les différences entre les sexes sont réelles, ne sont pas toujours bien prises en compte dans les parcours de soins et prévention et donc sources d’iniquités en santé. Les femmes ont des trajectoires de santé bien différentes de celles des hommes, au-delà de spécificités biologiques qui leur sont propres.

La société est d’ailleurs contributrice de ces différences entre les hommes et les femmes en étant emprunte de codes sociaux qui vont conditionner le rapport au corps, le recours aux soins et l’attention portée à l’expression de symptômes de certaines pathologies, c’est ce qu’on appelle les biais de genre en santé.

Par ailleurs, le rapport d’information de la délégation aux droits des femmes rendu le 28 juin 2023 au Sénat prône également une approche genrée en matière de santé au travail et pointe l’exposition des femmes à des risques professionnels plus silencieux, moins visibles. L’inégalité de genre se double d’une inégalité sociale, avec un cercle vicieux entre précarité du travail et conditions de vie et mauvaise santé.

Comment peut-on aujourd’hui résumer l’action du Groupe VYV en faveur de la santé des femmes ?

Notre groupe s’intéresse à la santé des femmes notamment en accompagnant ses dernières en termes de spécificités biologiques à toutes étapes de la vie par des actions de prévention autour des sujets liés à la précarité menstruelle, l’endométriose, la ménopause, mais aussi l’aidance, la charge mentale ou l’accompagnement à la parentalité.

Je peux évoquer ici les principales initiatives engagées par les maisons du groupe :

• MGEN, en collaboration avec la startup Lyv propose à ses adhérentes, salariées et militantes un programme d’accompagnement pour mieux vivre avec l’endométriose.
• Harmonie Mutuelle a pour sa part élaboré le programme « Prenons soin des femmes » avec la mise en place expérimentale d’un service d’accompagnement de prévention sur la santé des femmes en entreprise leur permettant de prendre soin d’elles dans une dimension individuelle, personnalisée et réalisé par une sage-femme ainsi qu’un parcours de webinaires pour prendre soin de sa santé physique et mentale tout au long de leur vie.
• MGEL est quant à elle devenue en juillet 2022 la première mutuelle en France à prendre en charge, les frais des autotests salivaires de dépistage de l’endométriose. Sur la problématique de la précarité menstruelle, on peut souligner les initiatives de la MNT, Harmonie Mutuelle et MGEL via sa plateforme Yvon de fourniture gratuite de culottes menstruelles.
• Enfin, valorisons le programme Women’s care, récompensé par l’ONU Femmes et mis en place au sein de 2 ESAT et d’une entreprise adaptée de VYV 3 pour faciliter les conditions de travail des travailleuses handicapées avec l’amélioration de l’accès aux soins gynécologiques, la détection des violences, l’accompagnement au retour au travail après un cancer, etc.

Ces initiatives sont aussi le fruit de partenariats ambitieux !

Notre conviction est qu’on ne construit rien tout seul ! J’évoquais à l’instant les initiatives imaginées pour répondre à la question de la précarité menstruelle.
Depuis septembre 2022, le Groupe VYV a officialisé son partenariat avec le collectif Femtech France dans le cadre de l’ouverture de la « FemTech School », avec pour ambition de soutenir les innovations dédiées à la santé des femmes et aider à structurer l’écosystème FemTech en France.

Vous avez cette année mené une étude réalisée par BVA Xsight consacrée à la santé des femmes. Quelles seront demain les sujets prioritaires au Groupe VYV dans l’accompagnement de la santé des femmes ?

Le Groupe VYV a lancé cette année une étude d’envergure auprès de plus de 3000 personnes dont 2/3 de femmes, 900 hommes et 400 employeurs pour identifier les axes prioritaires en matière de santé des femmes y compris dans la sphère professionnelle.

Il m’est impossible de tout citer, mais voici les résultats marquants de cette étude :

• La persistance d’inégalité de genre exprimée par 2/3 des femmes interrogées,
• La très forte charge mentale de l’ordre de l’épuisement pour 1 femme sur 5, les empêchant ainsi de prendre soin de leur santé,
• La santé mentale dégradée pour 4 femmes sur 10 (contre 3 hommes sur 10),
• La méconnaissance des maladies cardiovasculaires avec seulement 1% des femmes qui cite les maladies cardiovasculaires comme une problématique de santé féminine alors que c’est, on le rappelle, la 1ère cause de mortalité féminine aujourd’hui en France,
• Un parcours de santé dans lequel 54% des femmes ne consultent leur médecin que lorsque cela devient indispensable et 46% qui rencontrent des difficultés de prise de rdv en particulier chez des médecins spécialistes,
• En matière de santé des femmes au travail, 66% des employeurs (privés comme publics) déclarent que la santé des femmes est un sujet à adresser au sein de leur structure pourtant seulement 6% des femmes se sentent à l’aise pour parler de leur santé à leur employeur.

Est-ce que les constats révélés de l’étude vous ont surpris ?

Pour bon nombre de constats, par exemple la question de la charge mentale ou la difficulté des femmes à évoquer leur santé dans le cadre professionnel, l’étude a confirmé ce que nous pressentions déjà.

Nous avons en revanche été frappés par la problématique des maladies cardiovasculaires, largement méconnue et identifiée par les femmes alors que ces maladies représentent chez les femmes la première cause de mortalité, elles ne sont que 1% à les évoquer. Je dois avouer que sur cette question-là, oui, nous avons été surpris !

Notre étude a permis d’éclairer la perception des femmes et des employeurs quant au congé pour troubles féminins (congé menstruel et autres problèmes de santé féminin) et les résultats peuvent surprendre : 73% des femmes pensent que les jours d’arrêt de travail pour troubles féminins les pénalisent, un avis partagé par 68% des employeurs.

En conclusion, j’ajouterai que pour le Groupe VYV, l’enjeu est de proposer un accompagnement global de la santé des femmes en donnant à toutes les chances et les moyens de préserver leur santé tant physique que mentale et en agissant sur les biais de genre en santé auprès bien sûr des femmes en premier lieu, ainsi que des hommes, des employeurs et des professionnels.