Entre le flot d’e-mails en attente, le rythme à retrouver et la nécessaire re-concentration des équipes, la période post-congés peut fragiliser l’élan collectif. Pour les entreprises, c’est aussi un moment clé pour réinstaller un cadre propice à la motivation, à la cohésion et au bien-être. Voici cinq leviers concrets à activer pour accompagner une reprise fluide et durable.
1. Favoriser une journée de transition
Objectif : autoriser les collaborateurs à prendre un ou deux jours pour se réadapter (pas de réunions, horaires plus souples). Ce temps tampon permet de reprendre ses marques, de se réorganiser, et de se projeter mentalement dans les échéances à venir.
2. Encourager le réaménagement de l’espace de travail
Un environnement de travail réorganisé participe à la remobilisation. Proposer aux équipes de prendre un moment pour trier, ranger et personnaliser leur poste de travail peut sembler anecdotique, mais favorise un retour plus structuré et motivant. C’est également un bon moyen de marquer symboliquement un nouveau départ.
3. Aider à la clarification des priorités
La reprise est souvent synonyme d’accumulation : courriels non traités, projets à relancer, réunions à reprogrammer… Un accompagnement managérial ciblé peut aider à hiérarchiser les tâches, établir un plan de reprise progressif et éviter la surcharge.
Cet accompagnement est d’autant plus pertinent que, selon une enquête du cabinet Robert Walters, 64 % des professionnels se disent anxieux à l’idée de reprendre le travail après leurs congés. Le rôle des encadrants dans la régulation du rythme et la clarification des attendus est ici central.
4. Relancer les dynamiques collectives
La période post-vacances est idéale pour recréer du lien. Proposer des temps d’échange informels, encourager les retours d’expérience ou organiser une réunion de reprise conviviale contribue à restaurer la cohésion. Ces actions simples permettent de réintégrer chacun dans le collectif et de relancer les projets avec plus de fluidité.
5. Veiller à la continuité des bonnes habitudes
Le retour de congés est aussi l’occasion de réinstaller des repères en matière de rythme de travail, de pauses, d’équilibre écran/sommeil et de gestion de l’énergie. Ces bonnes pratiques individuelles gagnent à être soutenues par l’entreprise.
Selon une étude menée par Deskeo, 64 % des collaborateurs souhaiteraient que l’accès aux emails professionnels soit bloqué pendant les congés, et 53 % attendent de leur direction un soutien explicite à la déconnexion. Poser un cadre clair autour du droit à la déconnexion et de la prévention de la surcharge permet de prolonger les effets bénéfiques des congés, tout en consolidant une culture d’entreprise respectueuse de la santé au travail.
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