6 astuces pour attirer les talents et fidéliser ses salariés

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Au-delà du salaire, la protection et les avantages sociaux que vous offrez s’inscrivent de plus en plus dans les critères d’un candidat au moment de choisir une entreprise. Loin d’être réservée aux grandes entreprises, la création d’un « package social » est devenue un investissement très rentable pour attirer et fidéliser les meilleurs talents.

Avis aux TPE, découvrez nombre d’idées concrètes et réalisables pour rivaliser avec les plus grandes !

1/ Sécuriser le salaire de vos salariés en cas d’arrêt de travail grâce à un contrat de prévoyance

Un de vos salariés est en arrêt de travail ou en situation d’invalidité ? Garantissez-lui le versement d’indemnités journalières complémentaires qui lui permettront de toucher entre 70% et 100% de sa rémunération et de faciliter sa reprise du travail.

2/ Aider les proches de vos salariés en cas de décès

  • Avec une garantie Prévoyance Décès, vous leur assurez des garanties matérielles importantes pour faire face financièrement, malgré les circonstances : un capital de 75% à 500% du salaire annuel brut de votre salarié et une rente éducation pour les enfants à charge.

3/ Offrir un système de rémunération dynamique grâce à l’épargne salariale

  • Aujourd’hui facilitée dans les TPE, la mise en place d’un plan d’épargne entreprise est un dispositif de rémunération aussi intéressant pour l’entreprise que pour les salariés. Il permet d’associer les salariés aux performances (sous forme d’intéressement par exemple) avec des versements exonérés de charges patronales, sociales et d’impôt sur le revenu.

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  • Votre TPE a-t-elle les atouts pour recruter de nouveaux collaborateurs et fidéliser ceux actuellement en poste ?

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4/ Aider vos salariés à préparer leur retraite complémentaire

  • Un Plan d’Epargne Retraite Collectif Interentreprises (PER COL-I) vous permet d’orienter l’épargne salariale vers le financement de la retraite. Un sujet plus que jamais d’actualité… Bonne nouvelle : il est accessible à tous les entrepreneurs qui emploient au moins un salarié (ainsi qu’au conjoint collaborateur ou conjoint associé).

5/ Protéger la santé de vos salariés grâce à une complémentaire santé performante

  • Au-delà de vos obligations légales, choisir une bonne complémentaire santé, c’est montrer à vos salariés que vous avez à cœur de leur donner accès à des soins de qualité pour préserver leur santé !

6/ Proposer les mêmes avantages que dans une grande entreprise

  • Tickets restaurant, chèques CESU, chèques vacances, prise en charge d’une partie des frais de transport, accès à une plateforme d’offres privilégiées pour les loisirs… Ces avantages très appréciés des collaborateurs sont aujourd’hui beaucoup plus simples à mettre en place (et bien moins coûteux) que vous pouvez l’imaginer. Pensez aussi aux dispositifs qui contribuent à un meilleur équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée comme le télétravail, des horaires aménagés et même l’accès à une crèche inter-entreprise !

Mais ce n'est pas tout...

  • Vous pouvez également agir sur de nombreux autres leviers de fidélisation pour donner envie à de futurs candidats de vous rejoindre. Voici quelques exemples :

    • Améliorer la qualité de vie au travail en fournissant un cadre de travail agréable
    • Développer et entretenir la culture d'entreprise
    • Développer votre marque employeur, c'est-à-dire l'image de votre entreprise liée à la gestion des ressources humaines et au recrutement
    • Améliorer votre processus de recrutement en utilisant les réseaux sociaux pour poster vos offres d'emploi

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    Bonne nouvelle : un dispositif d’épargne salariale et retraite constitue aujourd’hui un complément de rémunération, et un argument souple et séduisant pour faire face à vos concurrents sur le marché des talents. Avec des solutions adaptées aux TPE qui permettent de concilier performance économique et performance sociale.