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    Harmonie Mutuelle mobilisée pour les entrepreneurs

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    Harmonie Mutuelle renforce son engagement en soutenant Les Rebondisseurs Français via son Fonds pour la santé mentale des entrepreneurs. Dans un contexte économique marqué par l'incertitude, Harmonie Mutuelle intensifie son soutien aux entrepreneurs en collaborant avec l'association Les Rebondisseurs Français. Cette initiative s'inscrit dans le cadre du Fonds Harmonie Mutuelle pour la santé mentale des entrepreneurs, visant à promouvoir et déployer des actions concrètes en faveur du bien-être psychologique des dirigeants.

    Les Rebondisseurs Français : valoriser le rebond entrepreneurial

    Fondée en 2018, et reconnue d'intérêt général, l'association Les Rebondisseurs Français fédère une communauté de plus de 4500 entrepreneurs à travers la France. Sa mission est de transformer la perception de l'échec en le considérant comme une étape vers le succès. L'association permet aux dirigeants d’être entourés de pairs et les encourage à témoigner et à partager leurs expériences lors d’événements, déjeuners, ateliers de co-développement, etc., pour inspirer et soutenir.
    En collaboration avec Harmonie Mutuelle, Les Rebondisseurs Français  ont lancé des initiatives telles que la campagne "La santé, socle du rebond entrepreneurial", mettant en lumière le rôle clé joué par la santé mentale dans le parcours des chefs d'entreprise.

    Un partenariat aligné sur les valeurs d'Harmonie Mutuelle

    Consciente des défis auxquels sont confrontés les dirigeants, notamment en matière de santé mentale, Harmonie Mutuelle, entreprise mutualiste à mission, accompagne plus de 150 000 entrepreneurs en France.
    Le partenariat avec Les Rebondisseurs Français s'inscrit dans cette démarche, visant à offrir aux entrepreneurs des ressources pour accroître et fortifier leur capacité de rebond. Harmonie Mutuelle a également participé à des initiatives comme la 2ème journée du Rebond organisée le 17 octobre 2024 au Ministère de l’Economie à Paris. 

    Un engagement renouvelé pour la santé des entrepreneurs

    En soutenant Les Rebondisseurs Français via son Fonds pour la santé mentale des entrepreneurs, Harmonie Mutuelle réaffirme son engagement à accompagner les dirigeants dans toutes les dimensions et à toutes les étapes de leur vie professionnelle et personnelle. Ce partenariat témoigne de la volonté commune de promouvoir une culture entrepreneuriale résiliente, où la santé mentale est reconnue comme un pilier essentiel du succès.

    • Faire face à la détresse des entrepreneurs

      Harmonie Mutuelle protège les entrepreneurs à chaque étape de leur vie, professionnelle ou personnelle. Parce que nous savons que la santé du dirigeant, comme la santé financière, joue un rôle clé pour son entreprise, Harmonie Mutuelle s’engage auprès du réseau APESA afin de soutenir les chefs d'entreprise.

    • Se relever après un échec : Harmonie Mutuelle s’engage pour les entrepreneurs

      45 % des dirigeants déclarent se sentir isolés et 75 % pas assez entourés, révèle une enquête* réalisée auprès de 2 400 dirigeants de PME. Soucieuse de cette problématique, Harmonie Mutuelle s'engage auprès des Rebondisseurs Français, une association œuvrant pour positiver l'échec de l'entrepreneur.

  • Une assistance en cas de besoin

  • Mentions légales - Solutions entrepreneurs

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    Les présentations des solutions sur ce site sont à caractère publicitaire et non contractuel.

    Complémentaire santé et prévoyance entrepreneur - Ma Protection Entrepreneur

    L'offre Ma Protection Entrepreneur est un contrat collectif à adhésion individuelle et facultative.

    DISTRIBUTEUR ET ASSUREUR DES GARANTIES SANTÉ ET PREVOYANCE :

    HARMONIE MUTUELLE - Mutuelle soumise aux dispositions du livre II du Code de la mutualité, immatriculée au répertoire Sirene sous le numéro Siren 538 518 473. Numéro LEI 969500JLU5ZH89G4TD57. Siège social : 143, rue Blomet - 75015 Paris.


    ASSUREUR DES GARANTIES D'ASSISTANCE :

    Ressources Mutuelles Assistance - Union technique d’assistance soumise aux dispositions du livre II du Code de la Mutualité - Siren 444 269 682 - 46 rue du Moulin BP 62127 - 44121 Vertou cedex 01.


    ASSOCIATION SOUSCRIPTRICE DU CONTRAT COLLECTIF :

    Harmonie Professions Indépendantes (HPI) - Association régie par la loi du 1er juillet 1901. Siège social : 28 rue de Rennes 49000 Angers.

    Complémentaire santé entrepreneur - Protection Santé Entrepreneur

    L'offre Protection Santé Entrepreneur est un contrat collectif à adhésion individuelle et facultative.

    DISTRIBUTEUR ET ASSUREUR DES GARANTIES DE SANTÉ :

    HARMONIE MUTUELLE - Mutuelle soumise aux dispositions du livre II du Code de la mutualité, immatriculée au répertoire Sirene sous le numéro Siren 538 518 473. Numéro LEI 969500JLU5ZH89G4TD57. Siège social : 143, rue Blomet - 75015 Paris.


    ASSUREUR DES GARANTIES D'ASSISTANCE :

    Ressources Mutuelles Assistance - Union technique d’assistance soumise aux dispositions du livre II du Code de la Mutualité - Siren 444 269 682 - 46 rue du Moulin BP 62127 - 44121 Vertou cedex 01.


    ASSOCIATION SOUSCRIPTRICE DU CONTRAT COLLECTIF :

    Harmonie Professions Indépendantes (HPI) - Association régie par la loi du 1er juillet 1901. Siège social : 28 rue de Rennes 49000 Angers.

    Prévoyance entrepreneur - Moduvéo Pro 2

    Moduvéo Pro 2 est un contrat collectif à adhésion individuelle et facultative.

    Le contrat est conclu pour une durée d'un an et est reconduit tacitement chaque année, en cas de résiliation, l'assuré n'est plus couvert.

    ASSUREUR DES GARANTIES DE PREVOYANCE :

    MUTEX -  Société anonyme au capital de 37 302 300 euros Entreprise régie par le Code des assurances - RCS Nanterre 529 219 040 Siège social : 140 avenue de la République - CS 30007 - 92327 Châtillon cedex.


    ASSUREUR DES GARANTIES D'ASSISTANCE :

    Ressources Mutuelles Assistance - Union d’assistance soumise aux dispositions du livre II du Code de la mutualité, immatriculée au répertoire Sirene sous le n° SIREN 444 269 682. Siège social : 46, rue du Moulin - CS 32427 - 44124 Vertou cedex.


    DISTRIBUTEUR : 

    HARMONIE MUTUELLE - Mutuelle soumise aux dispositions du livre II du Code de la mutualité, immatriculée au répertoire Sirene sous le numéro Siren 538 518 473. Numéro LEI 969500JLU5ZH89G4TD57. Siège social : 143, rue Blomet - 75015 Paris.

    Protection Emprunteur

    L’offre Protection Emprunteur est un contrat collectif à adhésion facultative.

    ASSUREUR DES GARANTIES :

    HARMONIE MUTUELLE - Mutuelle soumise aux dispositions du livre II du Code de la mutualité, immatriculée au répertoire Sirene sous le numéro Siren 538 518 473. Numéro LEI 969500JLU5ZH89G4TD57. Siège social : 143, rue Blomet - 75015 Paris.


    DISTRIBUTEUR DES GARANTIES :

    TWINSEO - SAS au capital de 250 000 € - RCS LYON n°821 873 734, courtier immatriculé à l’Orias sous le n° 16005411 (www.orias.fr), Siège Social : 2 quai du Commerce, 69009 LYON.


    ASSOCIATION SOUSCRIPTRICE DU CONTRAT COLLECTIF :

    AMEPS - Association loi 1901. Siège social : 23 boulevard Jean Jaurès - 45000 Orléans.

    Epargne retraite entrepreneur - VYV PER individuel

    L’offre PER Individuel est un contrat d’épargne individuel à adhésion facultative. Cette offre est conçue et proposée par le Groupe VYV dont Harmonie Mutuelle est l’une des mutuelles fondatrices.

    ASSUREUR DES GARANTIES :

    UNION MUTUALISTE RETRAITE (UMR) - UMR est une Société anonyme à Conseil d’administration et à mission au capital de 247 668 709 €. Immatriculée au RCS de Nantes sous le numéro 828 952 796. Siège social : 12 Rue de Cornulier – 44 000 NANTES. Entreprise régie par le Code des assurances et soumise à l’Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution (ACPR), 4 place de Budapest – CS 92459 – 75436 Paris Cedex 09.


    DISTRIBUTEUR : 

    HARMONIE MUTUELLE - Mutuelle soumise aux dispositions du livre II du Code de la mutualité, immatriculée au répertoire Sirene sous le numéro Siren 538 518 473. Numéro LEI 969500JLU5ZH89G4TD57. Siège social : 143, rue Blomet - 75015 Paris.


    ASSOCIATION SOUSCRIPTRICE DU CONTRAT COLLECTIF :

    ADERM - association souscriptrice du contrat collectif, association à but non lucratif, régie par la loi du 1er juillet 1901 et par l’article L.141-7 du code des assurances.


    Assurance vie entrepreneur - VYV Epargne vie

    L'offre Epargne vie est conçue et proposée par le Groupe VYV dont Harmonie Mutuelle est l’une des mutuelles fondatrices. Elle est constituée :

    • du contrat Epargne vie - Simplicité, assuré et géré par MAIF VIE, pour la gestion profilée et la formule 100% euros,
    • du contrat Epargne vie - Expertise, assuré et géré par Mutex, pour la gestion libre et sous mandat.

    CO-CONCEPTEUR DE L'OFFRE :

    VYV PROTECTION AVENIR - Société par actions simplifiée au capital de 9 500 000 €, inscrite à l'Orias en qualité de courtier sous le numéro 19008179 - Siège social : 62-68 rue Jeanne d’Arc – 75013 Paris- RCS Paris 853 494 722, soumise au contrôle de l’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (www.acpr.banque-france.fr).


    ASSUREUR DE L'OFFRE ASSURANCE VIE SIMPLICITE :

    MAIF VIE - Pour la gestion profilée et la formule 100% euros - Société anonyme au capital de 122 000 000 Euros, régie par le Code des Assurances – RCS Niort 330 432 782 - Dont le siège social est situé "Le Pavois", 50 avenue Salvador Allende, 79029 NIORT CEDEX 9


    ASSUREUR DE L'OFFRE ASSURANCE VIE EXPERTISE :

    MUTEX - Pour la gestion libre et sous mandat - Société Anonyme au capital social de 37 302 300 €, n° LEI 969500QPFPSQ2NP5N926 régie par le Code des assurances, dont le siège social est sis 140 avenue de la République- CS 30007- – 92327 Chatillon Cedex, immatriculée au RCS Nanterre N° 529 219 040, agréée dans les branches 1, 2, 20, 21 et 22.


    DISTRIBUTEUR : 

    HARMONIE MUTUELLE - Mutuelle soumise aux dispositions du livre II du Code de la mutualité, immatriculée au répertoire Sirene sous le numéro Siren 538 518 473. Numéro LEI 969500JLU5ZH89G4TD57. Siège social : 143, rue Blomet - 75015 Paris.

    Garantie dépendance entrepreneur - Edéo

    Edéo est un contrat collectif à adhésion facultative.

    ASSUREUR DES GARANTIES DE PREVOYANCE :

    MUTEX -  Société anonyme au capital de 37 302 300 euros Entreprise régie par le Code des assurances - RCS Nanterre 529 219 040 Siège social : 140 avenue de la République - CS 30007 - 92327 Châtillon cedex.


    ASSUREUR DES GARANTIES D'ASSISTANCE :

    IMA Assurances - Société anonyme au capital de 7 000 000 € entièrement libéré, entreprise régie par le Code des assurances, dont le siège social est situé 118 avenue de Paris - CS 4000 - 79003 Niort Cedex 9, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Niort sous le numéro 481 511 632.


    DISTRIBUTEUR : 

    HARMONIE MUTUELLE - Mutuelle soumise aux dispositions du livre II du Code de la mutualité, immatriculée au répertoire Sirene sous le numéro Siren 538 518 473. Numéro LEI 969500JLU5ZH89G4TD57. Siège social : 143, rue Blomet - 75015 Paris.

    Complémentaire santé entreprises - Protection Santé Salariés

    L'offre Protection Santé Salariés est un contrat collectif.

    DISTRIBUTEUR ET ASSUREUR DES GARANTIES DE SANTÉ :

    HARMONIE MUTUELLE - Mutuelle soumise aux dispositions du livre II du Code de la mutualité, immatriculée au répertoire Sirene sous le numéro Siren 538 518 473. Numéro LEI 969500JLU5ZH89G4TD57. Siège social : 143, rue Blomet - 75015 Paris.


    ASSUREUR DES GARANTIES D'ASSISTANCE :

    Ressources Mutuelles Assistance - Union technique d’assistance soumise aux dispositions du livre II du Code de la Mutualité - Siren 444 269 682 - 46 rue du Moulin BP 62127 - 44121 Vertou cedex 01.

    Prévoyance collective TPE-PME / Prévoyance des cadres

    Prévoyance Collective TPE-PME est un contrat collectif.

    ASSUREUR DES GARANTIES DE PREVOYANCE :

    MUTEX - Société anonyme au capital de 37 302 300 euros. Entreprise régie par le Code des assurances RCS Nanterre 529 219 040 Siège social : 140 avenue de la République - CS 30007 - 92327 Châtillon cedex.


    ASSUREUR DES GARANTIES D'ASSISTANCE :

    Ressources Mutuelles Assistance - Union technique d’assistance soumise aux dispositions du livre II du Code de la Mutualité - Siren 444 269 682 - 46 rue du Moulin BP 62127 - 44121 Vertou cedex 01.


    DISTRIBUTEUR : 

    HARMONIE MUTUELLE - Mutuelle soumise aux dispositions du livre II du Code de la mutualité, immatriculée au répertoire Sirene sous le numéro Siren 538 518 473. Numéro LEI 969500JLU5ZH89G4TD57. Siège social : 143, rue Blomet - 75015 Paris.

    Epargne salariale et retraite - VYV Epargne Salariale

    L’offre Épargne Salariale & Retraite est une gamme de produits d’épargne collectifs conçue et proposée par le groupe VYV dont Harmonie Mutuelle est l’une des mutuelles fondatrices. Harmonie Mutuelle distribue l’offre VYV Épargne Salariale en partenariat avec Amundi ESR.

    GESTIONNAIRE DES FONDS :

    AMUNDI ESR - Société Anonyme au capital de 24 000 000 €, est une entreprise d’investissement de droit français, agréée par l’Autorité de Contrôle Prudentiel, mandataire non exclusif en opérations de banque et en services de paiement et mandataire d’intermédiaire d’assurance, immatriculée à l’ORIAS sous le numéro 16006295 et sous le numéro 433 221 074 au RCS de Paris - Siège social est 91-93, boulevard Pasteur - 75015 Paris.


    PRODUCTEUR DE L'OFFRE :

    VYV PROTECTION AVENIR - Société par actions simplifiée au capital de 9.500.000 € - inscrite à l'Orias en qualité de courtier sous le numéro 19008179 - Siège social : 62-68 rue Jeanne d’Arc – 75013 Paris- RCS Paris 853 494 722, soumise au contrôle de l’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (www.acpr.banque-france.fr).


    DISTRIBUTEUR : 

    HARMONIE MUTUELLE - Mutuelle soumise aux dispositions du livre II du Code de la mutualité, immatriculée au répertoire Sirene sous le numéro Siren 538 518 473. Numéro LEI 969500JLU5ZH89G4TD57. Siège social : 143, rue Blomet - 75015 Paris.

    PER Obligatoire - VYV PER entreprise obligatoire

    L’offre PER entreprise obligatoire est un produit d’épargne retraite assuré par Crédit Agricole Assurances et distribué par le groupe VYV dont Harmonie Mutuelle est l’une des mutuelles fondatrices. Harmonie Mutuelle distribue l’offre VYV entreprise obligatoire en partenariat avec Crédit Agricole assurances et Amundi ESR.

    ASSUREUR DES GARANTIES :

    PREDICA - Compagnie d’assurances de personnes, filiale de Crédit Agricole Assurances – entreprise régie par le Code des assurances. S.A. au capital entièrement libéré de 1 029 934 935 € - Siège social : 16/18 Boulevard de Vaugirard, 75015 Paris. 334 028 123 RCS Paris.


    CO-CONCEPTEUR DE L'OFFRE :

    VYV PROTECTION AVENIR - Société par actions simplifiée au capital de 9.500.000 €, inscrite à l'Orias en qualité de courtier sous le numéro 19008179 - Siège social : 62-68 rue Jeanne d’Arc – 75013 Paris- RCS Paris 853 494 722, soumise au contrôle de l’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (www.acpr.banque-france.fr).


    DISTRIBUTEUR : 

    HARMONIE MUTUELLE - Mutuelle soumise aux dispositions du livre II du Code de la mutualité, immatriculée au répertoire Sirene sous le numéro Siren 538 518 473. Numéro LEI 969500JLU5ZH89G4TD57. Siège social : 143, rue Blomet - 75015 Paris.

    Indemnités de fin de carrière - VYV Retraite IFC

    Retraite IFC - Solution Indemnités de Fin de Carrière

    ASSUREUR DES GARANTIES :

    MUTEX - Société anonyme au capital de 37 302 300 euros. Entreprise régie par le Code des assurances RCS Nanterre 529 219 040 Siège social : 140 avenue de la République - CS 30007 - 92327 Châtillon cedex.


    DISTRIBUTEUR : 

    HARMONIE MUTUELLE - Mutuelle soumise aux dispositions du livre II du Code de la mutualité, immatriculée au répertoire Sirene sous le numéro Siren 538 518 473. Numéro LEI 969500JLU5ZH89G4TD57. Siège social : 143, rue Blomet - 75015 Paris.

    Garantie personne clé

    Les offres Personne clé sont proposées par VYV Conseil et distribuées par Harmonie Mutuelle.

    SOCIÉTÉ DE COURTAGE :

    VYV CONSEIL - SAS au capital social de 3.196.560 €, immatriculée au RCS de Paris sous le numéro 381 142 967 et inscrite à l’Orias sous le numéro 07022821, dont le siège social se situe au 143 rue Blomet – 75015 PARIS.


    DISTRIBUTEUR : 

    HARMONIE MUTUELLE - Mutuelle soumise aux dispositions du livre II du Code de la mutualité, immatriculée au répertoire Sirene sous le numéro Siren 538 518 473. Numéro LEI 969500JLU5ZH89G4TD57. Siège social : 143, rue Blomet - 75015 Paris.

    Se relever après un échec : Harmonie Mutuelle s’engage pour les entrepreneurs

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    45 % des dirigeants déclarent se sentir isolés et 75 % pas assez entourés, révèle une enquête* réalisée auprès de 2 400 dirigeants de PME. Soucieuse de cette problématique, Harmonie Mutuelle s'engage auprès des Rebondisseurs Français, une association œuvrant pour positiver l'échec de l'entrepreneur.

    Faire évoluer les mentalités avec les Rebondisseurs Français

    L’association des Rebondisseurs Français, communauté de plus de 4500 entrepreneurs est reconnue d’intérêt général. Elle poursuit une seule ambition : faire du rebond la nouvelle mesure du succès de tous les entrepreneurs.

    « Le mouvement des Rebondisseurs Français lance des actions terrain et offre des espaces d’expression pour que les entrepreneurs parlent librement de leur(s) échec(s) et que ces expériences de vie soient valorisées. Plus nous serons nombreux à assumer et à raconter nos histoires, plus l’échec sera vécu comme une simple étape (et non comme une fin), et plus le rebond servira à mesurer le succès de l’entrepreneur. » explique Isabelle Saladin, co-fondatrice des Rebondisseurs Français.

    Promouvoir l’importance de la capacité de rebond

    « Harmonie Mutuelle protège + de 100 000 entreprises clientes. Ce partenariat avec Les Rebondisseurs Français renforce le positionnement de la mutuelle comme un interlocuteur privilégié des entreprises, tant au niveau de la prévention que de la complémentaire santé ou de la prévoyance. » explique Eric Favrou, Directeur Marketing Marché Entrepreneurs.

    Par ailleurs, ces partenariats viennent nourrir notre démarche active d’accompagnement autour de la santé du dirigeant. En effet, la mutuelle est déjà engagée auprès des entrepreneurs au travers d’autres partenariats tels qu’APESA, un dispositif qui vient en aide aux chefs d’entreprises souffrants de détresse psychologique.

    *enquête réalisée par la Banque Publique d’Investissement


    Encore une preuve du pouvoir du collectif

    Notre réseau partenaires

    • Faire face à la détresse des entrepreneurs

      Faire face à la détresse des entrepreneurs
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      Faire face à la détresse des entrepreneurs

      Harmonie Mutuelle protège les entrepreneurs à chaque étape de leur vie, professionnelle ou personnelle. Parce que nous savons que la santé du dirigeant, comme la santé financière, joue un rôle clé pour son entreprise, Harmonie Mutuelle s’engage auprès du réseau APESA afin de soutenir les chefs d'entreprise.

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    • Dirigeants de TPE et PME : deux alliés pour vous représenter !

      Dirigeants de TPE et PME : deux alliés pour vous représenter !
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      Dirigeants de TPE et PME : deux alliés pour vous représenter !

      Convaincu que les réponses collectives sont les plus efficaces pour protéger les dirigeants, quelle que soit la taille de leur entreprise, Harmonie Mutuelle apporte son soutien à la CPME (Confédération des Petites et Moyennes Entreprises), unique organisation patronale dédiée exclusivement aux TPE-PME.

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    • Aux côtés des micro-entrepreneurs (ex auto-entrepreneurs)

      Aux côtés des micro-entrepreneurs (ex auto-entrepreneurs)
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      Aux côtés des micro-entrepreneurs (ex auto-entrepreneurs)

      Harmonie Mutuelle s'engage aux côtés de la Fédération Nationale des Auto-Entrepreneurs (FNAE), pour une meilleure information et prévention pour tous les entrepreneurs. Face à l’essor de nouvelles formes d’emploi, comme le micro-entrepreneuriat, la pluriactivité ou encore le freelancing, Harmonie Mutuelle joue la carte du collectif ! 

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  • Réseau de solidarité

  • La RSE : un levier stratégique pour les TPE et PME

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    Si la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est souvent perçue comme un sujet réservé aux grandes entreprises, c’est sans doute parce qu’elle est fréquemment assimilée aux obligations réglementaires en matière de durabilité, notamment les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) définis par la directive CSRD (2022/2464) de l’Union européenne.

    Cette directive, qui vise à renforcer les exigences de publication d’informations extra-financières pour les entreprises européennes, s’applique en 2025 uniquement aux structures remplissant au moins deux des trois critères suivants :

    • un effectif supérieur à 250 salariés,
    • un chiffre d’affaires de plus de 50 millions d’euros,
    • un total de bilan dépassant 25 millions d’euros.

     

    À compter du 1er janvier 2026, elle sera également étendue aux PME cotées en bourse.


    Autrement dit, les TPE et PME non cotées restent, pour l’instant, très largement en dehors du champ d’application réglementaire. Mais ce serait une erreur d’en conclure qu’elles peuvent ignorer la thématique RSE. Car aujourd’hui, les clients, les salariés, les donneurs d’ordres et même les financeurs sont de plus en plus attentifs aux engagements concrets des entreprises, quelle que soit leur taille.


    Dans ce contexte, la mise en place d’une politique RSE constitue une véritable opportunité stratégique : pour améliorer l’image de l’entreprise, attirer et fidéliser les équipes, répondre à de nouveaux appels d’offres, mieux anticiper les risques… et tout simplement, piloter son activité de manière plus durable.


    Dans cette dynamique, le rôle des experts-comptables est central. En accompagnant vos clients dans la structuration de leur démarche RSE, l’identification des bons indicateurs et le suivi des progrès, vous leur apportez un conseil à plus forte valeur ajoutée.


    Dans cette édition, nous vous proposons un tour d’horizon des trois piliers de la RSE : l’environnement, le social et la gouvernance. Pour chacun, nous en listons les principaux enjeux et proposons des indicateurs concrets à suivre pour vos clients.

    Pilier environnemental : comment rendre l'écologie accessible ?

    Si les obligations réglementaires en matière de transition écologique concernent principalement les grandes entreprises, il serait réducteur de penser que les plus petites structures peuvent rester à l’écart de ces enjeux. Car toute entreprise, quelle que soit sa taille, génère un impact environnemental.
    Énergie, déplacements, matériel, achats, déchets… autant de leviers sur lesquels il est possible d’agir à l’échelle d’une TPE ou d’une PME, sans bouleverser l’organisation ni investir massivement. Et surtout, mesurer et piloter ces postes représente un intérêt économique réel. Car consommer moins, gaspiller moins ou acheter mieux, c’est souvent réduire ses coûts fixes tout en améliorant son image auprès de ses clients, partenaires ou donneurs d’ordres.


    Quelques indicateurs à suivre (et pourquoi) :


    La consommation énergétique (électricité, gaz, carburants) : Suivre les dépenses d’énergie permet d’identifier rapidement les postes les plus énergivores (chauffage, éclairage, serveurs informatiques, déplacements professionnels…). En engageant des actions simples  comme le remplacement des ampoules, l’isolation des locaux, la maintenance des équipements ou l’usage de véhicules moins polluants, l’entreprise peut réduire sa facture énergétique de manière conséquente. Elle s’expose également moins au variation future du prix de l’énergie.


    Le volume et la nature des déchets produits : Identifier et classer les déchets (papier, plastique, cartons, équipements électroniques, biodéchets…) permet de mieux cibler les filières de valorisation. En réduisant le volume global ou en développant le tri à la source, l’entreprise peut diminuer le coût de ses prestations de collecte et parfois bénéficier de tarifs préférentiels liés au recyclage. Cette action concourt également à donner une image positive de l’entreprise auprès de ses clients.


    L’empreinte carbone simplifiée : Sans aller jusqu’au bilan complet, un premier diagnostic peut être réalisé à partir des factures d’électricité, de carburant, ou des déplacements professionnels. Il permet de quantifier les émissions directes (scope 1) et indirectes liées à l’énergie (scope 2), et parfois d’en tirer des actions prioritaires. Des outils comme Nos Gestes Climat, ADEME Impact CO₂ ou des simulateurs simplifiés sont gratuits et accessibles.
    Cette démarche peut s’avérer particulièrement utile en cas d’appel d’offres public ou de collaboration avec des grandes entreprises soumises à la CSRD car ces dernières doivent également communiquer sur l’empreinte carbone de leurs fournisseurs.


    La part d’achats responsables : intégrer des critères environnementaux ou sociaux dans les achats (produits éco-conçus, matériaux recyclés, fournisseurs locaux, labellisés ou engagés) permet de réduire l’empreinte indirecte (scope 3) tout en contribuant à une économie circulaire. Cela peut aussi réduire les délais logistiques, limiter la dépendance aux grands circuits d’approvisionnement, et renforcer les partenariats de proximité. Cet avantage peut être différenciant dans la communication de l’entreprise ou dans les réponses à des appels à projets.
    Vous pouvez également être attentifs aux engagements en matière de RSE de vos partenaires de protection sociale. Ainsi, Harmonie Mutuelle lance le mouvement éco-santé en soutenant et en encourageant toutes les actions qui favorisent la santé et le bien-être des Français au quotidien. De plus, la mutuelle est implantée partout en France, avec des équipes commerciales et des agences actives sur les territoires et proches des adhérents.
    À côté des enjeux environnementaux, le volet social est particulièrement clé pour les entreprises.

    Pilier social : structurer sa politique RH même sans service RH

    Parmi les trois piliers de la RSE, le social est souvent celui auquel les dirigeants de TPE et PME sont les plus sensibles. Recrutement, fidélisation, conditions de travail, engagement des équipes : autant d’enjeux qui relèvent du quotidien opérationnel. Pourtant, ces sujets sont rarement abordés de manière processée alors qu’ils le nécessiteraient.


    Car au-delà des bonnes intentions, la capacité d’une entreprise à mesurer et piloter ses pratiques sociales devient un levier clé de performance. Elle permet d’anticiper les risques RH, d’améliorer l’attractivité de l’entreprise auprès des talents et de se démarquer dans un environnement concurrentiel.


    Quelques indicateurs à suivre (et pourquoi) :


    Le taux de rotation des effectifs (turnover) : Suivre les entrées et les sorties de personnel permet d’évaluer la stabilité des équipes. Un turnover élevé peut signaler un manque d’attractivité, une insatisfaction interne ou des erreurs de recrutement. À l’inverse, une faible rotation est souvent synonyme de climat social apaisé et de culture d’entreprise solide. En réduisant les départs non souhaités, l’entreprise limite les coûts de recrutement, de formation et de désorganisation interne.


    Le taux d’absentéisme : Cet indicateur est un révélateur important du climat social et des conditions de travail. Des absences fréquentes, même de courte durée, peuvent cacher des difficultés organisationnelles ou un désengagement progressif. Suivre les absences dans la durée permet de mettre en place des actions ciblées (répartition de la charge, prévention, dialogue managérial).


    Le nombre d’heures de formation par salarié : Un indicateur souvent sous-exploité, mais très valorisé dans les démarches qualité ou dans les relations avec les OPCO. Il témoigne de l’investissement dans les compétences et peut renforcer la fidélité des équipes. Former, c’est aussi anticiper l’évolution des métiers et sécuriser l’employabilité des salariés.


    L’écart de rémunération femmes-hommes : Même lorsqu’aucune obligation légale ne s’applique, mesurer cet écart permet de vérifier l’équité salariale et d’éviter des situations injustifiées. Une transparence sur ce sujet devient un facteur de confiance interne et un critère d’évaluation externe, notamment dans les marchés publics.


    Les dispositifs de qualité de vie au travail (QVT) : Télétravail, horaires aménagés, accompagnement à la parentalité ou à la santé, ergonomie des postes… Autant d’initiatives qui ne nécessitent pas toujours de budget important, mais peuvent profondément améliorer l’engagement des collaborateurs. Ces actions constituent un avantage compétitif fort en période de tensions sur le marché du travail.


    Et si vous souhaitez suivre davantage le sujet, nous vous proposons une synthèse de 10 thématiques clés à suivre dans l’infographie ci-dessous : 

    infographie RSE et social

    Pour accompagner davantage vos clients sur ces thématiques, quelques actions peuvent être envisagées : 

    • Proposez la création d’un mini-tableau de bord social grâce aux données de paie, permettant ainsi de mieux piloter des indicateurs clés (absentéisme, rémunération effective…).
    • Encouragez la mise en place d’un entretien professionnel structuré pour faire le point sur les besoins et attentes des collaborateurs.
    • Orientez vers des outils RH adaptés aux TPE (gestion des absences, suivi des entretiens, indicateurs RH automatisés).

    Pilier gouvernance : structurer les décisions, sécuriser l'avenir

    Le dernier pilier, celui de la gouvernance, est peut-être le moins intuitif dans les petites structures. Pourtant, la clarté dans les responsabilités, la transparence dans la gestion, et la prise en compte des parties prenantes sont des éléments essentiels à la pérennité de l’entreprise.
    Cela n’implique pas nécessairement la création d’un conseil de surveillance. En revanche, cela implique d’instaurer des règles de fonctionnement simples, connues et partagées, pour sécuriser la prise de décision, anticiper les conflits ou les imprévus, et créer de la confiance.


    Quelques indicateurs à suivre (et pourquoi) :


    La tenue régulière de réunions de pilotage : Fixer un rythme de points de gestion (mensuel, trimestriel, semestriel - rythme à définir en fonction des besoins de la structure) pour suivre les indicateurs clés (financiers, commerciaux, RH, RSE…) permet d’ajuster les priorités et d’impliquer les équipes. Ces rituels renforcent la culture de pilotage et permettent une meilleure réactivité.


    La formalisation d’objectifs extra-financiers : Intégrer quelques objectifs liés à l’environnement, au social ou au territoire dans la feuille de route de l’entreprise permet de rendre la démarche RSE concrète et opérationnelle. Cela démontre que la performance ne se limite pas au chiffre d’affaires, et peut être valorisée auprès de partenaires externes.


    L’existence de dispositifs d’écoute des parties prenantes : Mettre en place un canal de remontée des idées, une boîte à suggestions, ou organiser un point annuel avec des partenaires clés permet d’intégrer des attentes externes dans la stratégie. L’écoute proactive renforce la crédibilité et améliore la pertinence des décisions.


    Les dispositifs de partage de la valeur : La mise en place de mécanismes de partage de la valeur (intéressement, participation, prime de partage de la valeur (PPV), abondement à un plan d’épargne salariale) traduit un choix clair de gouvernance : celui de reconnaître la contribution des salariés à la performance de l’entreprise. Ces dispositifs permettent aussi d’associer davantage les collaborateurs aux résultats, de renforcer leur engagement, et de fidéliser les talents dans la durée.


    Outre leur impact social positif, ces outils présentent des avantages fiscaux et sociaux non négligeables pour l’entreprise, notamment lorsqu’ils sont bien calibrés selon sa taille et sa masse salariale.


    Une gouvernance qui intègre le partage de la valeur de manière structurée montre sa volonté de concilier performance économique et équité, ce qui renforce sa crédibilité auprès des partenaires et des salariés.
     

    Conclusion : la RSE, un cadre de pilotage et de création de valeur

    La RSE, lorsqu’elle est adaptée à la taille de l’entreprise, devient un véritable outil de pilotage, bien au-delà d’une simple posture. Elle permet de : 

    • Mieux anticiper les risques (juridiques, sociaux, réputationnels)
    • Renforcer l’attractivité de l’entreprise auprès des talents, des financeurs, des clients
    • Structurer la gestion des priorités stratégiques à travers des indicateurs partagés
    • Accéder à des marchés ou à des financements qui intègrent des critères extra-financiers

    Pour les cabinets d’expertise comptable, c’est aussi un terrain de développement : celui d’un accompagnement à impact, valorisé par les entreprises comme par les institutions. 
     

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