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    Entre bien-être et efficacité : quelle routine sportive pour les entrepreneurs ?

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    Mis à jour le


    En tant qu’entrepreneur, trouver un équilibre entre le bien-être personnel et les exigences professionnelles est un défi constant. Voici quelques pistes pour vous aider à atteindre cet équilibre et devenir, ou rester, un #EntrepreneurSportif.

    Mark Wahlberg, l’acteur américain, avait beaucoup fait parler lorsqu’il avait dévoilé sa routine quotidienne. Debout à 2h30 du matin, couché à 19h30, il enchaînait séances de sport, rendez-vous professionnels et moments de repos, selon un timing très précis. Même ses moments en famille étaient planifiés. 

    À moins que votre objectif soit de devenir une star à Hollywood, inutile de vous imposer un tel rythme. Et d’ailleurs, Mark Wahlberg adapte son mode de vie militaire selon les périodes. Mais pour tenir la distance de journées bien remplies, et tout particulièrement les journées d’un entrepreneur, une bonne hygiène de vie reste essentielle. Pour que votre entreprise reste en bonne santé, vous devez l’être aussi.

    Nous avons donc exploré pour vous comment intégrer efficacement l'activité physique dans votre quotidien de dirigeant. Ce ne sont bien sûr que des suggestions, sur les grandes plages de la journée, modulables selon les besoins et les imprévus.

    La matinée d'un chef d'entreprise : énergie et planification


    Pour un chef d’entreprise, quel que soit son secteur d’activité, et vous le savez mieux que quiconque : la journée commence tôt. Il s’agit probablement du meilleur moment pour faire un peu d’exercice, afin de prévenir plutôt que de décharger les tensions.


    6h30-7h30

    Renforcement musculaire, séance de corde à sauter, marche rapide : le choix reste vôtre, mais rien de tel pour stimuler l’énergie dont vous avez besoin pour affronter votre journée d’entrepreneur en pleine forme.


    Ces activités peuvent se faire en peu de temps et sans équipement spécial, ce qui rend facile leur intégration dans votre routine matinale. Avant le petit-déjeuner, c’est mieux. Ce dernier sera équilibré et nourrissant pour partir du bon pied. Écoutez la radio en même temps pour vous tenir informé sans perdre de temps. Pensez à bien vous hydrater dès le réveil. Petite astuce en plus : préparez votre équipement de sport la veille ! C’est toujours ça de gagné le matin.

     

    Une image contenant capture d’écran, conception

Description générée automatiquement Si vous n’avez vraiment pas le temps pour une petite séance de sport, faites au moins l’effort d’aller au travail à vélo si cela est possible, de stationner plus loin si vous devez prendre votre voiture, ou de descendre un arrêt plus tôt si vous utilisez les transports en commun.

     

    Toute occasion de pratiquer une activité physique vous sera bénéfique. 
     

    7h30-9h00 

    Le moment est venu de vous plonger dans la planification de votre journée d’entrepreneur. Vérifiez vos e-mails, consultez vos réseaux sociaux, priorisez vos tâches, communiquez avec votre équipe : ce moment de calme avant la tempête est crucial pour établir les objectifs du jour et ne plus empiéter, le reste de la journée, sur le temps consacré à l’exercice ou au travail effectif.  

     

    N’hésitez pas à utiliser des applications de fitness ou de suivi d’activités pour rester motivé et prendre soin de votre santé. Harmonie Mutuelle vous accompagne également avec le coaching santé, un service inclus dans ses garanties santé, qui propose un suivi personnalisé pour améliorer votre bien-être physique et mental.

    Faire du sport pendant sa pause déjeuner : une bonne idée ?


    Si vous appréciez les soirées calmes en famille ou entre amis, mettre à contribution le temps de la pause déjeuner pour pratiquer une activité physique régulière est une bonne option. Elle va redonner de l’énergie à votre journée et vous laisser du temps libre après le travail.  


    Bien entendu, en tant que chef d’entreprise, il vaut mieux planifier ces séances dans votre agenda et informer vos équipes de votre indisponibilité. Pour éviter de les transformer en source de stress, préférez des activités situées à 10 minutes maximum de votre lieu de travail. Que ce soit une marche rapide, une séance de yoga, ou même un cours de fitness, l'important est de changer d'environnement pour déconnecter

    L'après-midi : on intègre le mouvement au travail


    L’après-midi est souvent marquée par un enchaînement de rendez-vous, de phases de gestion de projet, et de tâches administratives qui concluent la journée. 
     

    14h00-17h00 

    Si vous êtes plombier chauffagiste ou restaurateur, le mouvement est intrinsèquement lié à votre activité professionnelle. Vous vous déplacez fréquemment et accomplissez des tâches physiques comme soulever des charges ou vous baisser, qui peuvent être considérés comme des exercices intégrés. 

     

    Une image contenant capture d’écran, conception

Description générée automatiquement Si votre métier est plus sédentaire, nous vous recommandons de glisser des moments d'activité : une marche rapide durant la pause déjeuner ou des étirements entre les rendez-vous sont des exemples simples mais efficaces pour rester actif. Programmez des rappels pour vous lever et bouger toutes les heures, ou investissez dans un bureau réglable en hauteur, pour alterner entre position assise et debout.  

    Le soir : on se détend


    Après 18h, la journée de travail s'achève officiellement. Au Danemark, elle peut se terminer dès 16 heures. Nous n’en sommes pas encore là en France, mais vous pouvez consulter notre article sur les pratiques de nos voisins européens pour en savoir plus.  


    Quoiqu’il en soit, place au temps familial, au repos, et aux loisirs personnels. Si vous n’êtes pas de ceux qui pratiquent pendant la pause déjeuner, c'est également le bon moment pour des activités sportives plus calmes comme le yoga, la natation, ou simplement une promenade en famille, qui aident à décompresser sans agresser votre corps

    L'exemple à suivre


    Prenons exemple sur un chef d'entreprise qui a intégré avec succès le sport dans sa routine :

    • A la manière de Mark Wahlberg, il planifie ses séances de sport dans son agenda comme des rendez-vous incontournables.
    • Il utilise son vélo pour se rendre à certains rendez-vous, privilégiant ainsi l'activité physique, tout en respectant ses engagements professionnels.
    • Lorsque ses réunions sont des échanges en tête à tête, il les mène en marchant pour rester actif, c’est ce qu’on appelle les « walking meetings ».
    • Il privilégie toujours les escaliers à l’ascenseur ou aux escalators.
    • Il se déconnecte de son téléphone une heure avant le coucher, pour améliorer sa qualité de sommeil, indispensable à une bonne récupération physique et mentale.

    Cette approche active et raisonnée booste non seulement sa productivité, elle renforce également sa résilience et son bien-être.

    Engagez-vous, écoutez-vous


    L'intégration d'une routine sportive dans votre quotidien exigeant de chef d'entreprise n'est pas un luxe mais une nécessité. Mettre en place une telle routine est essentiel, non seulement pour vous, mais aussi comme exemple positif pour vos équipes. C’est un engagement envers vous-même et envers eux. Sans aller jusqu’à la routine extrême de Mark Wahlberg, vous pouvez, en fonction des spécificités de votre métier, trouver un équilibre bénéfique pour la santé physique et mentale, la productivité, et le bien-être général.


    Restez cependant toujours à l’écoute de votre corps, pour éviter le surmenage et les blessures. Adaptez votre activité physique à vos besoins individuels, vos préférences personnelles, et vos contraintes professionnelles spécifiques ou ponctuelles. Nous savons bien que certaines périodes peuvent nécessiter une approche plus flexible. Tout comme Mark Wahlberg adapte sa routine, vous pouvez adapter la vôtre.

    Mais n’oubliez pas qu’un leader efficace sera toujours un leader en forme.

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    Accompagner votre vie professionnelle

    Il est parfois compliqué de diriger une entreprise et de faire face seul à toutes les responsabilités. Harmonie Mutuelle vous propose des aides externes pour vous accompagner en cas de petites ou grandes difficultés.

    Nos solutions

    • Aides et accompagnement

      Être coaché pour développer mon entreprise

    • Aides et accompagnement

      Accéder au réseau de solidarité

    • Aides et accompagnement

      Accéder au réseau d'initiative

    • Aides et accompagnement
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    Vos questions fréquentes

    Nos conseillers Harmonie Mutuelle sont à votre écoute


    •  

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      (Service et appel gratuits)

    Accompagnement RH : du recrutement d’un premier salarié aux aspects juridiques et réglementaires

    5 minute(s) de lecture
    Mis à jour le


    La France est un pays d’entrepreneurs. En 2021, plus de 995 0001 entreprises ont vu le jour et la tendance se confirme en 2022 ! Près de 85 0002 entreprises ont été créées chaque mois entre janvier à août. Si l’aventure entrepreneuriale suscite des vocations, la réalité de l’entrepreneur est souvent plus difficile à assumer.

    Au sein des TPE/PME, les enjeux RH sont souvent intégralement gérés par l’entrepreneur. Une corde de plus à un arc déjà bien tendu puisque le dirigeant d’entreprise doit à la fois veiller au développement de l’activité, à la recherche d’opportunités, à la gestion de la satisfaction des clients et à l’état d’une trésorerie souvent en tension... Rien d’étonnant dès lors à ce que près de 6 TPE/PME sur 10 (57%1) estiment que la gestion du juridique et l’administratif est une contrainte stressante pesant sur l’activité de l’entreprise. Pire encore, 4 entreprises sur 101 ne se sentent pas à l'aise quant à leurs pratiques en matière de droit social (et de droit commercial).

    Pourtant, alors que les entreprises sont confrontées à des difficultés de recrutement inédites, il s’agit de maîtriser l’ensemble des obligations liées à l’embauche d’un salarié ou à la gestion des éventuels litiges qui peuvent se manifester. La récente étude de la CPME menée auprès de plus de 2 300 dirigeants de TPE-PME révèle que 51% des entrepreneurs cherchent à embaucher, mais que 94% d’entre eux rencontrent des difficultés, évoquant d’abord une pénurie de candidats (74%) et un turn over important (24%). Parce que les entrepreneurs peuvent être parfois démunis face à leur responsabilité juridique, à des formalités administratives liées à des recrutements ou des ruptures de contrats de travail, ils sont susceptibles d’avoir (ponctuellement ou régulièrement) besoin de l’accompagnement d’un expert en conseil RH et droit social.

    Accompagner la croissance de l’entreprise

    • La solitude de l’entrepreneur n’est pas un mythe. Elle est une réalité du quotidien qui use et mine les volontés les plus déterminées.

      « Certains entrepreneurs qui nous sollicitent sont parfois totalement désemparés »

      confie Paula Hott, Juriste chez MyFormality. « Cela se manifeste souvent lors d’une première embauche d’un collaborateur par exemple ou lorsque l’entreprise se développe, au moment où le cap des 10 salariés est franchi et qu’il faut déployer un CSE ». Depuis les questionnements du quotidien relatifs aux salariés, comme le choix du contrat de travail, les formalités nécessaires en cas d’embauche d’un collaborateur, les obligations en matière de santé, hygiène et sécurité au travail, l’expert en conseil RH et droit social mobilise ses connaissances et tout son savoir-faire, pour « répondre rapidement aux demandes des dirigeants d’entreprise. »

    • Paula Hott

      Paula Hott
      Juriste chez MyFormality

    Affronter les difficultés

    Plus l’entreprise se développe, plus elle accueille de collaborateurs, plus le risque de devoir gérer des conflits et des litiges augmente. Ces tensions finissent par peser sur le moral de l’entrepreneur. Pouvoir s’appuyer sur l’accompagnement technique et juridique d’un expert en droit social contribue à alléger la charge mentale du dirigeant d’entreprise. « Nous sommes là pour comprendre, rassurer et accompagner les entrepreneurs », continue Paula Hott.

    « Notre hotline d’assistance apporte soutien et technicité en temps réel et, pour les cas plus complexes, nécessitant une étude approfondie, nous rappelons le dirigeant avec des réponses claires et précises. »

    Conformité des pratiques RH, application de sanctions à un collaborateur ou gestion d’un litige, « le travail d’un juriste, c’est de comprendre les besoins de son interlocuteur, même si ce dernier ne maîtrise aucun terme juridique. Cibler la problématique, et apporter des réponses claires, c’est la difficulté de notre métier, mais c’est aussi tout son intérêt », conclut Paula Hott.

    1 Étude Captain contrat – Opinionway février 2019

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    Comment bénéficier d'un accompagnement personnalisé pour gérer sa santé en tant qu'entrepreneur ?

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    Parce qu’il vaut mieux prévenir que guérir, faites-vous accompagner pour votre santé et celle de votre entreprise.

    Comprendre les enjeux de la santé pour les entrepreneurs


    Pourquoi la santé est-elle un enjeu important pour les entrepreneurs ?

    La santé est un enjeu important pour les entrepreneurs car elle a un impact direct sur leur capacité à diriger et à réussir dans leurs entreprises.

    L'accompagnement santé et le bien-être des entrepreneurs, en particulier la santé du dirigeant, sont des solutions pour maintenir un niveau élevé de performance et de productivité. Un entrepreneur en bonne santé physique et mentale est mieux équipé pour faire face aux défis, prendre des décisions éclairées et maintenir une vision claire de son entreprise à long terme.

    En accordant une attention à leur santé, les entrepreneurs peuvent :

    • prévenir des risques,
    • améliorer leur bien-être global
    • créer des bases solides pour le succès de leur entreprise.

    De plus, faire attention à sa santé c’est agir dans l’optique de prévenir plutôt que guérir. En effet, un entrepreneur malade c’est toute son activité qui se voit menacée.


    Les risques pour la santé des entrepreneurs ?

    Les principaux risques pour la santé du dirigeant d'une entreprise, qu'il s'agisse d'un entrepreneur ou d'un auto-entrepreneur, sont liés à l'épuisement professionnel, à la santé mentale et au stress tel que :

    • La pression constante liée à la prise de décisions importantes, à la gestion des opérations quotidiennes et à l'incertitude peut entraîner un niveau élevé de stress, conduisant potentiellement au burnout.
    • Le manque de sommeil régulier et de repos adéquat peut également affecter négativement la santé mentale et physique des entrepreneurs.
    • La solitude : le pilotage de l’entreprise en portant seul les responsabilités et la prise de décision peut conduire à des problèmes de santé mentale tels que l'anxiété et la dépression.
    • Le développement des addictions ou des comportements néfastes (tabac, alcool,...) pour faire face au stress et à la pression.

    Il est donc essentiel pour les entrepreneurs de prendre soin de leur santé, d'établir des limites et de trouver des moyens de réduire le stress afin de prévenir ces risques pour leur bien-être global et leur réussite professionnelle.

    Les solutions d'accompagnement pour les entrepreneurs


    Un accompagnement sur mesure pour les entrepreneurs

    Soucieux du bien-être des entrepreneurs et indépendants, Harmonie Mutuelle a conçu Mon Coaching Pro, une solution spécialement conçue pour les accompagner dans le développement de leur activité et l’optimisation de leur potentiel.

    Grâce à un coaching adapté et personnalisé, les entrepreneurs bénéficient d’un accompagnement stratégique pour surmonter leurs défis professionnels, structurer leur activité et gagner en sérénité.

    Parce que la réussite d’une entreprise repose aussi sur l’équilibre de son dirigeant, Mon Coaching Pro s'inscrit dans la mission d'accompagnement santé d'Harmonie Mutuelle, reconnaissant que l'activité professionnelle et la vie personnelle des entrepreneurs sont étroitement liées. En effet, la gestion de leur activité a un impact sur leur santé, qui à son tour joue un rôle crucial dans la performance de leur entreprise.

     

    Comment trouver un accompagnement personnalisé pour sa santé en tant qu'entrepreneur ?

    Quand on a mal aux dents on fait appel à un dentiste, quand on a mal au dos on va chez le kiné. Mais quand on possède un mal-être plus global tel que le stress ou des troubles de sommeil, il est important de faire appel à des professionnels de santé capables d'apporter leur vision holistique afin de définir un plan d'actions plus spécifique.

    Pas facile de trouver ce type d’accompagnement personnalisé pour sa santé en tant que dirigeant d’entreprise ou auto-entrepreneur, c’est pourquoi nous avons créé le coaching santé. Inclus dans les garanties santé, les entrepreneurs peuvent bénéficier d’un programme sur-mesure avec un coaching humain et digital.

    • Un suivi adapté à votre profil : coaching téléphonique, conseils santé personnalisés et contenus motivants.
    • Un programme évolutif pour mieux gérer son stress, améliorer son sommeil, optimiser son alimentation ou pratiquer une activité physique régulière.
    • Un accès à des professionnels de santé (diététiciens, psychologues, sophrologues, coachs sportifs…) en cas de besoin.

    Quel type d'entrepreneur êtes-vous ? Faites le quiz

    Les acteurs de l'accompagnement santé pour les entrepreneurs


    Les acteurs de l'accompagnement santé du chef d'entreprise ou de l'entrepreneur sont par ailleurs divers et variés. Il existe de nombreux professionnels de santé spécialisés dans l'accompagnement santé des entrepreneurs :

    • diététiciens-nutritionnistes,
    • tabacologues,
    • infirmiers spécialisés,
    • éducateurs en activité physique adaptée...

    tous comprennent les défis spécifiques auxquels les entrepreneurs font face, tels que le stress, les troubles du sommeil et d'autres problèmes de santé liés à leur activité professionnelle.

    Une première étape consiste à rechercher des structures ou des professionnels de santé qui proposent des services adaptés aux entrepreneurs. Certaines start-ups et initiatives se sont développées pour offrir un accompagnement personnalisé aux entrepreneurs, en prenant en compte leurs besoins particuliers. Il peut être utile de consulter des associations ou des réseaux d'entrepreneurs qui peuvent fournir des recommandations et des références.

    De plus, certains professionnels de santé spécialisés dans l'accompagnement des entrepreneurs peuvent également faciliter l'accès aux soins en orientant vers des experts complémentaires si nécessaire, tels que des psychologues professionnels. Ils sont en mesure d'apporter un soutien essentiel à la santé mentale des entrepreneurs, les aidant à gérer le stress et à prévenir l'épuisement professionnel.

    Les bénéfices de l'accompagnement personnalisé pour la santé des entrepreneurs


    Les bénéfices de l’accompagnement personnalisé pour la santé des entrepreneurs sont nombreux et variés. Ils permettent de contribuer :

    • à augmenter la résilience,
    • à améliorer la santé mentale et émotionnelle,
    • à renforcer la confiance en soi
    • à favoriser l'adoption de modes de vie sains.

    Cela se traduit souvent par une plus grande productivité, une meilleure prise de décision et une meilleure qualité de vie globale.

    L’avantage de choisir un accompagnement personnalisé c’est que cela permet d'identifier et de trouver des solutions adaptées aux défis spécifiques auxquels les entrepreneurs sont confrontés. Que ce soit pour gérer le stress, l'épuisement professionnel ou pour améliorer l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, un coach en santé peut aider à développer des stratégies efficaces.

    Les entrepreneurs sont souvent exposés à des niveaux élevés de stress et peuvent facilement tomber dans l'épuisement professionnel. L'accompagnement personnalisé peut également aider à reconnaître les signes précoces d'épuisement et à mettre en place des mesures préventives pour maintenir un niveau de bien-être optimal.

    Par ailleurs, certains entrepreneurs peuvent rencontrer des difficultés pour accéder aux ressources et aux services de santé. Un accompagnement personnalisé leur offre un accès direct à un professionnel qualifié qui peut les guider et les soutenir de manière individualisée.

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    Difficultés de trésorerie : comment accompagner vos clients ?

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    La crise sanitaire a laissé la place à une crise de l’énergie essentiellement provoquée par l’invasion de l’Ukraine par la Russie. Dans ce contexte, l’inflation française a atteint, en septembre, 5,6 % sur 12 mois glissants entraînant un tassement de la consommation et des difficultés d’approvisionnement.

    Dirigeant d'entreprise assis derrière une table regardant vers l'horizonConséquences :

    - Les défaillances d’entreprises ont augmenté de 70 % au cours du 3e trimestre 2022, par rapport à la même période de 2021, sachant que 90 % d’entre elles concernent des TPE, rapporte la dernière étude du cabinet Altares.

    - Les remboursements des PGE contractés pendant le Covid pèsent sensiblement dans les trésoreries de beaucoup d’entreprises.

    Pour autant, succomber aux premières difficultés financières induites par cette crise n’est pas une fatalité pour les TPE. Des aides existent, mais aussi des comportements de gestion qui permettent de réduire les risques de se trouver en difficulté de trésorerie. Voici les points clés à présenter à vos clients entrepreneurs.

    Le PGE « résilience »

    Si le prêt garanti par l’État mis en place lors de la crise sanitaire a pris fin le 30 juin 2022, il est toujours possible de souscrire un PGE dit « résilience » jusqu’au 31 décembre 2022. Ouvert aux entreprises impactées par la guerre en Ukraine, il leur permet d’emprunter, avec la garantie de l’État, jusqu’à 15 % de leur chiffre d’affaires (CA) annuel moyen dégagé lors des 3 derniers exercices. Et ce, en complément d’un éventuel PGE classique précédemment souscrit.

    L’aide gaz & électricité

    Instaurée en juillet dernier, cette aide de l’État a pour objet de compenser les surcoûts des dépenses de gaz et d’électricité supportés par les entreprises grandes consommatrices d’énergie (qui ont affecté, en 2021, plus de 3 % de leur CA à leurs factures de gaz et d’électricité et qui subissent au moins un doublement de leur prix en 2022). Cette aide est active jusqu’au 31 décembre 2022.

    Optimiser le recouvrement des créances clients

    Pour toute entreprise, il est primordial de se faire payer en temps et en heure les produits qu’elle vend ou les prestations qu’elle fournit à ses clients. Car des retards de paiement, en particulier si les sommes sont importantes, risquent de mettre à mal sa trésorerie et d’entraîner des difficultés qui, dans le pire des cas, peuvent la conduire à déposer son bilan.

    Voici les conseil à donner à vos clients entrepreneurs :

    • Prévenir les retards ou les défauts de paiement en facturant vite,
    • Négocier avec leurs clients des délais de paiement plus courts
    • Recourir à des garanties pour faire face aux défauts de paiement comme l’affacturage.

    Gérer au mieux les impayés

    Si, malgré toutes leurs précautions, vos clients font face à des impayés, ils doivent, sans attendre procéder à des relances (téléphoniques, courrier AR) et lorsque la méthode amiable ne fonctionne pas, agir en justice notamment via une procédure rapide, simple et peu coûteuse, pour recouvrer votre créance : l’injonction de payer. En pratique, il suffit à votre client d’adresser une requête au tribunal compétent en y joignant les pièces justificatives. Si le juge estime que sa demande est fondée, il rendra, quelques jours plus tard, une ordonnance enjoignant son débiteur de régler la facture et qui l’autorisera, si besoin, à faire saisir ses biens.

    Obtenir des délais de paiement de ses dettes sociales et fiscales

    L’entreprise peut négocier, en toute confidentialité, des délais de paiement auprès de la Commission départementale des chefs des services financiers et des représentants des organismes de recouvrement des cotisations de Sécurité sociale et de l’assurance chômage (la CCSF).

    Les impôts dus à l’État ainsi que les cotisations et contributions sociales à la charge de l’employeur peuvent faire l’objet de ces délais de paiement. Attention, les cotisations personnelles du chef d’entreprise ne sont pas concernées. Une fois le dossier de l’entreprise accepté, la CCSF va proposer un plan d’échelonnement et le soumettre aux divers organismes concernés. En cas d’accord de ces derniers, l’ensemble des dettes fiscales et sociales seront regroupées et étalées sur un échéancier de remboursement

    Toujours informer son banquier et ses associés

    Vous le savez, il est fortement conseillé, lorsque l’on rencontre des difficultés financières (ou que l’on sait que l’on va en rencontrer), d’informer très en amont son banquier. Cette précaution permettra à vos clients entrepreneurs concernés d’initier, avant qu’une difficulté financière n’arrive, un emprunt ou une facilité de caisse qui permettra d’y faire face dans des conditions bien meilleures que si elle n’avait pas été anticipée. Dans le même esprit, les associés pourront légitiment être sollicités pour faire un nouveau tour de table avec de renforcer la trésorerie de l’entreprise.

    L’accompagnement d’Harmonie Mutuelle

    Ces difficultés peuvent aussi mettre votre client seul face à des responsabilités et des incertitudes importantes et déstabilisantes.

    Pour accompagner les entrepreneurs dans le développement de leur activité et leur équilibre professionnel, Harmonie Mutuelle propose Mon Coaching Pro​ une solution sur mesure pour les aider à relever leurs défis et gagner en sérénité. 

    Si cela s’avère nécessaire, ils peuvent également bénéficier d’écoute et soutien psychologique via une cellule téléphonique dédiée ; nous prenons aussi en charge les consultations de psychologues (jusqu’à 4 séances par an) sur orientation médicale.

    En cas de difficultés, Harmonie Mutuelle dispose d’un service d’action sociale lié au contrat de frais de santé et d’un fonds de solidarité relatif aux contrats de prévoyance qui interviennent en nature ou en espèce dans une perspective de secours ou de prévention auprès des entrepreneurs.​

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    Faciliter et sécuriser le développement de votre entreprise

    Découvrez comment Harmonie Mutuelle peut vous aider à préserver votre santé en tant qu'entrepreneur. Explorez l'ensemble de nos offres et services conçus pour vous accompagner dans votre bien-être. Que vous cherchiez à améliorer votre santé physique ou mentale, nous sommes là pour vous soutenir et vous aider à maintenir votre vitalité entrepreneuriale.

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    Harmonie Mutuelle aux côtés des entreprises de l'industrie

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    Parce que plus de 12000 entreprises de l'industrie investissent déjà dans la santé de leurs salariés avec Harmonie Mutuelle, nous sommes conscients des enjeux quotidiens auxquels vous êtes confrontés.

    Votre secteur fait face à 4 défis majeurs :

    • Métiers en tension : 60% des recrutements sont jugés difficiles
    • Absentéisme : 42% des salariés du secteur ont été arrêtés au moins 1 fois au cours des 12 derniers mois
    • Santé au travail : plus de 50% des accidents sont liés à des manutentions manuelles
    • Ecoresponsabilité : améliorer la performance énergétique ou encore développer l'éco-conception, au service de politiques RSE innovantes

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    PLFSS 2025 : quels impacts pour les entreprises ?

    3 minute(s) de lecture
    Mis à jour le


    Lundi 10 février 2025, le Gouvernement a engagé sa responsabilité en proposant l’adoption, par la procédure de l’article 49 alinéa 3 de la Constitution, de la troisième partie du projet de loi de financement de la Sécurité sociale 2025. Bien qu’une motion de censure ait été déposée, celle-ci n’a pas obtenu de vote majoritaire. Sauf énorme surprise, nous connaissons désormais les grandes nouveautés de la loi de financement de la Sécurité sociale pour 2025.

    Dans cet article, nous vous proposons de revenir sur les mesures principales et sur leur incidence financière pour vos clients.

    Exonération de cotisations patronales : pourquoi certains salaires vont coûter plus cher aux entreprises ?

    En octobre 2023, la Première ministre Elisabeth Borne avait confié aux économistes Antoine Bozio et Étienne Wasmer une mission visant à analyser l’articulation entre les salaires, le coût du travail, la prime d’activité et son effet sur l’emploi. L’un des enjeux majeurs était de lutter contre la « smicardisation », un phénomène en forte progression : en 2021, 12 % des actifs étaient rémunérés au SMIC, contre 17 % en 2023. 

    Cette augmentation s'explique principalement par trois facteurs : 

    • Une hausse rapide du SMIC, alimentée par une inflation élevée depuis début 2022.
    • Des branches professionnelles qui peinent à ajuster leurs grilles salariales au même rythme que l’évolution du SMIC, ce qui entraîne des minima conventionnels inférieurs au salaire minimum légal.
    • Un système d’exonérations patronales maximales au niveau du SMIC, qui limite l’incitation des employeurs à augmenter les salaires (nous y reviendrons plus loin).

    Résultat : non seulement les entreprises hésitent à revaloriser les salaires, mais ce mécanisme pèse aussi lourdement sur les finances publiques en augmentant le coût des exonérations.

    Dans leur rapport, Antoine Bozio et Étienne Wasmer ont proposé de revoir la structure des exonérations de cotisations patronales, en réduisant leur attractivité pour les salaires au niveau du SMIC et en les renforçant pour les rémunérations intermédiaires. Ces recommandations ont été partiellement intégrées dans le projet de loi de financement de la Sécurité sociale (PLFSS), mais les débats parlementaires et les ajustements politiques les ont considérablement modifiées.

    Pour mieux comprendre ces évolutions, intéressons-nous d’abord au mode de calcul actuel des contributions patronales sur les salaires. Voici un schéma explicatif :

    évolution du taux de contribution patronale

    Ce dernier modélise l’évolution du taux de contributions patronales en fonction de l’évolution du salaire, pour une TPE (ce taux varie aussi en fonction du seuil d’effectifs de l’entreprise mais nous ne l’évoquerons pas ici).

    Regardons donc les différents niveaux actuels :

    Niveau 1️⃣- salaires compris entre 1 et 1,6 fois le SMIC : sur cette tranche de revenu brut, l’entreprise bénéficie de la réduction générale de cotisations patronales (autrefois nommée réduction Fillon). Par le biais de ce mécanisme, plus le salaire brut est proche du SMIC, plus le taux de la réduction de cotisations est élevé, ce qui se traduit par un faible niveau de contributions patronales.

    Cette réduction de cotisations est progressive comme le montre le graphique. Au niveau du SMIC, l’entreprise supporte les taxes d’apprentissage et de formation professionnelle, une partie de la cotisation AT/MP (pour la part supérieure à 0,46% du salaire brut), ainsi que les cotisations AGS et les contributions aux régimes de prévoyance et de frais de santé. Puis, à mesure que le salaire augmente, elle supportera une quote-part des autres contributions que nous avons listées précédemment jusqu’à les supporter intégralement lorsque la rémunération atteindra le niveau de 1,6 fois le SMIC.

    Pour déterminer le taux de réduction applicable, on utilise la formule suivante (pour les entreprises de moins de 50 salariés) : (0,3194/0,6) x [(1,6 x SMIC / rémunération annuelle brute du salarié -1]

    Niveau 2️⃣- les salaires compris entre 1,6 fois et 2,5 fois le SMIC (valeur à fin 2023) : sur cette tranche, aucune réduction générale de cotisations patronales n’est due. Cependant, l’entreprise ne supporte ni complément de cotisations d’assurance maladie (+6%), ni complément de cotisations allocations familiales (+ 1,8%). Le taux de contributions global tournera autour de 35 % auquel il faudra ajouter les coûts de mutuelle et de prévoyance.

    Niveau 3️⃣- les salaires compris entre 2,5 et 3,5 fois le SMIC (valeur à fin 2023) : sur cette tranche, on intègre les mêmes cotisations qu’au niveau 2, en ajoutant le complément de cotisations assurance maladie. Ce point est particulièrement important : lorsque le salaire brut d’un salarié va franchir le seuil de 4368 euros bruts, l’entreprise va supporter 6 % de contributions patronales en plus sur l’ensemble du salaire: le franchissement de ce seuil représente à lui seul un surcoût annuel de charges patronales de plus de 3000 euros.

    Niveau 4️⃣ - les salaires supérieurs à 3,5 fois le SMIC (et inférieurs à 8 fois le plafond de Sécurité sociale) : les cotisations applicables sur cette tranche seront identiques à celles du niveau 3. Nous y ajouterons cependant un complément de cotisations allocations familiales de 1,8%. Le mécanisme est le même que celui du niveau 3. Le surcoût lié à ce franchissement de seuil sera de 1 320 euros pour l’entreprise.

    Comment le PLFSS 2025 va impacter les seuils ?

    Le texte prévoit d’abaisser les seuils des niveaux 3 et 4 précédemment décrits.

    Baisse du seuil d’assujettissement du complément maladie : concrètement, le complément maladie sera désormais dû pour tous les salaires supérieurs à 2,25 SMIC (SMIC, pris à sa valeur de décembre 2023).

    Cela veut donc dire que tous les salaires compris entre 3931 et 4368 euros bruts (en moyenne mensuelle pour un temps complet) se verront appliquer 6 points de contributions patronales supplémentaires. Soit un surcoût par salarié compris entre 2830 et 3144 euros par an.

    Baisse du seuil d’assujettissement du complément allocations familiales : le seuil de 3,5 SMIC sera abaissé à 3,3 SMIC. Cela signifie donc que les rémunérations brutes mensuelles moyennes comprises entre 5765 et 6115 euros bruts se verront appliquer 1,8 point de contributions patronales supplémentaires, soit environ 1200 à 1300 euros de surcoût par salarié concerné par an.

    Nous vous proposons une synthèse de ces évolutions dans la présente infographie :

    PLFSS 2025 quels impacts sur la masse salariale

    Ces mesures touchent donc plus particulièrement les populations cadres des entreprises. Cependant, il ne s’agit là que d’une première étape. Les exonérations de contributions patronales restent particulièrement coûteuses pour les finances publiques françaises. Il ne serait donc pas impossible de voir ces seuils encore abaissés en 2026. C’était d’ailleurs ce qui était initialement annoncé lors de la présentation du PLFSS 2025 en octobre 2024. Le coût de la masse salariale de vos clients est donc encore susceptible d’évoluer.


    Prime de partage de la valeur : pourquoi le dispositif va perdre de son attractivité ?

    Si la PPV disposait jusqu’à présent d’un régime de faveur, elle risque de perdre de son attrait pour de nombreuses entreprises.

    Pour quelles raisons ?

    Actuellement, pour calculer les exonérations de cotisations patronales, on prend en compte l’ensemble des rémunérations brutes du salarié. Plus la rémunération est basse, plus l’entreprise bénéficie d'exonérations importantes.

    Pour optimiser ces exonérations, les entreprises ont donc tout intérêt à verser des compléments de salaire via des dispositifs qui ne sont pas intégrés dans le calcul des exonérations patronales. Ainsi, les salariés perçoivent un revenu supplémentaire sans que cela n'affecte les exonérations de l'entreprise. La prime de partage de la valeur (PPV) est l'un de ces dispositifs.

    En 2023, plus de 5,3 milliards d’euros de PPV ont été distribués, sans impacter le montant des exonérations patronales. Mais l’article 6 du PLFSS 2025 inclut désormais cette prime dans l’assiette de calcul des exonérations patronales.

    Concrètement, qu'est-ce que cela change ?

    Inclure la PPV dans l’assiette de calcul des exonérations patronales a une incidence sur le montant des exonérations dont l’entreprise pourra bénéficier.

    Dans quelles proportions ?

    Prenons l'exemple d'une prime de 800 euros versée à un salarié au SMIC. L’impact pour l’entreprise se traduirait par une diminution des exonérations de 426 euros, comme l'illustre l’infographie ci-dessous.

    impact de la PVV sur le taux de contribution patronale pour un SMIC en 2025

    L'intégration de la PPV dans l'assiette de calcul des exonérations revient donc indirectement à l'assujettir à contributions patronales, tout du moins pour les salaires bénéficiant d’exonérations générales de cotisations, c’est-à-dire ceux situés entre 1 et 1,6 fois le SMIC (soit entre 1802 et 2883 euros bruts pour un temps plein).

    Face à ce constat, il serait pertinent d’envisager d’autres dispositifs de partage de la valeur, comme l’intéressement ou la participation dont le régime fiscal et social n’a pas été modifié.

    Attention donc à bien mesurer le coût de la distribution d’une PPV pour vos clients sous peine d’avoir de mauvaises surprises quant au coût global de la masse salariale.

    Baisse des aides à l'apprentissage : quel impact pour l'entreprise ?

    Dans un récent communiqué de presse, le Ministère du Travail indiquait qu’un décret à paraître fixerait le montant des nouvelles aides à l’apprentissage pour l’année 2025.

    Même si ce dernier n’est pas encore publié à l’heure où cet article est rédigé, les nouvelles règles ne devraient plus évoluer.

    Pour 2025, les aides à l’apprentissage devraient donc être les suivantes :

    • Pour les PME et TPE : une aide pouvant atteindre 5 000 € par apprenti
    • Pour les entreprises de plus de 250 salariés : une aide limitée à 2 000 € par apprenti
    • Pour les apprentis en situation de handicap : une aide renforcée à 6 000 €

    Des précisions restent à apporter quant au fait de savoir si tous les diplômes préparés par l’apprenti permettent d’avoir le montant de l’aide maximale ou si cette dernière sera moins importante pour les diplômes les plus élevés.

    Outre ce point, l’article 7 du PLFSS 2025 aura également une incidence sur le montant du salaire perçu par certains apprentis. En effet, à compter de 2025, la part de rémunération de l’apprenti supérieure à 50 % du SMIC, sera soumise à la CSG/CRDS.

    Jusqu'à présent, ces revenus étaient entièrement exonérés, ce qui va se traduire par une diminution directe du pouvoir d'achat pour les apprentis concernés. Cette mesure entraînera une baisse de pouvoir d’achat d’environ 10 euros par tranche de 100 euros de salaire brut au-delà de 50 % du SMIC.

    Anticiper et optimiser : un enjeu clé pour les entreprises

    Face à ces évolutions réglementaires et aux impacts qu’elles peuvent avoir sur la masse salariale des entreprises, adopter une approche proactive dans l’ajustement de sa politique de rémunération devient essentiel. Avec l’augmentation du coût du travail sur certaines tranches de salaire, il est opportun d’explorer des solutions alternatives telles que l’épargne salariale dont le régime fiscal et social reste particulièrement attractif.

    Pour vous accompagner dans ces choix stratégiques, Harmonie Mutuelle met à votre disposition un simulateur qui vous permet d’évaluer l’impact financier des différentes options de partage de la valeur et d’épargne salariale. Un outil précieux pour sécuriser vos décisions et piloter efficacement votre stratégie RH et financière.


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    Trophées 2022 PME : Réussir avec le numérique

    2 minute(s) de lecture
    Mis à jour le


    Vous dirigez une TPE, une PME ou une ETI et vous mettez à profit le numérique pour conquérir de nouveaux marchés, améliorer le fonctionnement de votre entreprise, vous faire connaître ou favoriser l’inclusion des personnes éloignées de l’emploi ?

    Candidatez aux Trophées de la CPME.

    Les trophées 2022 PME c'est quoi ?

    Organisés par la CPME en partenariat avec, Meta, AG2R La Mondiale, le Groupe VYV Harmonie Mutuelle, l'AFNIC, France Num, la fédération CINOV et la fédération EBEN, les Trophées 2022 PME récompense les dirigeants de TPE, PME et ETI qui utilisent le numérique pour :

    • accélérer le développement de leur entreprise,
    • se faire connaitre ou améliorer leur notoriété,
    • mettre en place des actions RH, 
    • favoriser l'inclusion.

    Les lauréats pourront donc tenter de gagner la somme de 7 000 € pour poursuivre l'indispensable digitalisation de leur entreprise !

    Appel à candidatures 2022 : les 3 étapes

    Étape 1 : Concourir à l'un des 4 prix décerné en 2022

    • Le numérique, accélérateur de développement : vous avez augmenté votre chiffre d’affaires via une solution numérique
    • Le numérique pour la notoriété : vous vous êtes fait connaître ou vous avez amélioré votre visibilité grâce à une présence digital
    • Le numérique, vecteur d'inclusion : vous avez favorisé l’inclusion de personnes éloignées de l’emploi par le biais du numérique
    • Le numérique pour les RH : vous avez mis en place un accompagnement de vos salariés, un développement de compétences, un recrutement ou une formation grâce à des outils numériques

    L'appel à candidature est ouvert jusqu'au 19 juin 2022.

     

    Étape 2 : Pré-sélection des candidats par le jury

    • Le jury des Trophées se réunira en juillet pour pré-sélectionner jusqu'à trois candidats par prix.
    • Ensuite, une vidéo de chaque entrepreneur pré-sélectionné sera tournée, présentant sa démarche et sera massivement diffusée à travers un sondage sur Facebook à la fin de l'été.

     

    Étape 3 : Événement de remise des prix

    Précédée d'une keynote sur la cybersécurité qui distillera des conseils experts aux chefs d'entreprise, la remise des prix aux 4 lauréats 2022 se tiendra en présence de François Asselin, des partenaires 2022 et d'invités prestigieux.

    Save the date !
    Rendez-vous le 21 septembre de 17h30 à 20h00 à la CPME
    . L'événement sera retransmis en digital.

    Entrepreneurs : comment candidater ?

    Rien de plus simple ! Téléchargez le règlement du concours et le dossier de candidature et renvoyez-le dûment renseigné avant le dimanche 19 juin 2022 minuit :

    • par mail à : mseateun@cpme.fr
    • ou par courrier à : CPME - Trophées 2022 PME, réussir avec le numérique - 8/10 terrasse Bellini - 92806 Puteaux cedex

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    Qu'est-ce que l'invalidité permanente (IPP, IPT, PTIA) ?

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    En tant qu'entrepreneur, vous êtes comme chacun exposé à des risques d'invalidité. Quels sont ces risques ? Comment sont-ils pris en charge par l’Assurance Maladie ? Nous savons que votre santé est la clef de voûte de votre vie d'entrepreneur, c'est pourquoi Harmonie Mutuelle accompagne votre réflexion sur l'intérêt à bien vous protéger.

    L'invalidité au sens de la Sécurité sociale

    Au sens de la Sécurité sociale, une personne est considérée comme invalide si, après un accident ou une maladie :

    • La capacité de travail (ou de gain) est réduite d'au moins 2/3
    • Cette personne ne peut plus se procurer, par une profession quelconque, un salaire supérieur au 1/3 de la rémunération normale des travailleurs de la même catégorie dans la même région 

     

    La notion d'invalidité se distingue de celle d'incapacité par son caractère irréversible : l'individu est reconnu invalide de manière permanente.

    Si un individu est déclaré invalide, la Sécurité sociale verse une pension selon la catégorie d’invalidité et le niveau de revenu. Cependant, la pension versée par la Sécurité sociale est souvent insuffisante pour maintenir le niveau de revenu. Un contrat de prévoyance complémentaire permet donc de se protéger en cas d'invalidité, afin de compléter la pension pour maintenir le niveau de revenu à 100%.

    Les 3 types d'invalidité

    • INVALIDITÉ DE CATÉGORIE 1

      Invalides capables d'exercer une activité professionnelle rémunérée. On parle généralement d'Invalidité Permanente Partielle (IPP), qui correspond à un taux d’invalidité compris entre 33% et 66%.

    • INVALIDITÉ DE CATÉGORIE 2

      Invalides incapables d'exercer une activité professionnelle rémunérée. On parle généralement d'Invalidité Permanente Totale (IPT), qui correspond à un taux d’invalidité supérieur à 66%.

    • INVALIDITÉ DE CATÉGORIE 3

      Invalides incapables d'exercer une activité professionnelle rémunérée et dont l'état nécessite l'assistance d'un tierce personne pour assurer les actes de la vie quotidienne. On parle généralement de perte totale et irréversible d’autonomie (PTIA).

    Les prestations maximum de la Sécurité sociale

    La pension d’invalidité a pour objet de compenser la perte de revenu qui résulte de la réduction de la capacité de travail. Son montant dépend du niveau de revenu et de la catégorie d'invalidité qui est attribuée. 

    Au 1er janvier 2021 :

    • Invalidité catégorie 1 : 30 % du revenu annuel moyen des dix meilleures années d'activité, plafonné à 1 029,43 €/mois.

    • Invalidité catégorie 2 : 50 % du revenu annuel moyen des dix meilleures années d'activité, plafonné à 1 714€/mois.

    • Invalidité catégorie 3 50 % du revenu annuel moyen des dix meilleures années d'activité + prestation complémentaire pour recours à une tierce personne, plafonné à 1 714 €/mois + 1 126,41 €/mois.

    Ces prestations sont attribuées jusqu'à l'âge légal de départ à la retraite.


    Depuis le 1er janvier 2020, pour les personnes ayant exercé simultanément une activité de travailleur indépendant et une activité salariée, l’étude de la pension d’invalidité se fait sur l’activité où la durée d’assurance est la plus longue. Si elles sont identiques, elle se calcule sur l’activité où les cotisations versées au titre des revenus d’activité sont les plus élevées (le calcul se fait sur les 10 meilleures années dans les deux régimes).

    Les conditions d'attribution des pensions

    Le versement des prestations est soumis à certaines conditions :

    • Ne pas avoir atteint l'âge légal de départ à la retraite, sauf en cas de cumul avec une activité professionnelle.

    • Être affilié depuis au moins 1 an au régime invalidité-décès spécifique aux indépendants (RID).

    • Être à jour de toutes les cotisations dues.

    • Ne pas bénéficier d'une retraite anticipée d'un autre régime (agricole).

    • Ne pas bénéficier d'un avantage invalidité servi par un autre régime pour la même invalidité (sauf cause différente ou aggravation).

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    La Sécurité sociale définit l'incapacité comme un état qui fait suite à un accident ou à une maladie, qui rend l'individu inapte à exercer sa profession de façon temporaire.

    Cette incapacité est évaluée selon un pourcentage :

    • Pour un taux compris entre 1% et 99%, on parle d'Incapacité Temporaire Partielle (ITP).
    • Pour un taux de 100%, on parle d'Incapacité Temporaire Totale (ITT).

    Ce taux peut être modifié en fonction de l'évolution de l'état de santé de l'assuré.

    La notion d'incapacité se distingue de celle d'invalidité par son caractère temporaire.

    Si un individu est déclaré en incapacité, la Sécurité sociale verse des indemnités journalières. Cependant, les indemnités journalières versées par la Sécurité sociale sont souvent insuffisantes pour maintenir le niveau de revenu. Un contrat de prévoyance complémentaire permet donc de se protéger en cas d'incapacité, afin de maintenir le niveau de revenu à 100%.

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    • De la nature de la maladie ou de l’accident
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    Les Ressources humaines, un nouveau métier pour les experts-comptables

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    S’il y a encore cinq ans, un bon salaire restait l’argument le plus convaincant pour motiver les candidats et fidéliser les salariés, les choses semblent avoir évolué. Le tiercé gagnant repose désormais sur l’équilibre entre la vie professionnelle et personnelle, des opportunités en termes de formation et des conditions de travail avantageuses.

    Afin de répondre aux besoins de leurs clients, de plus en plus de cabinets d’expertise comptable proposent la mise à disposition de personnel et/ou de fonctions RH pour aider au recrutement de personnel.

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    Actualités RH dans les TPE

    Au total, 7 métiers sur 10 sont en tension forte ou très forte en 2021, selon des données publiées par la Dares (la direction de l'Animation de la Recherche, des Études et des Statistiques) en septembre 2022.

    Un constat qui se traduit par la hausse du taux d’emplois vacants au sein des sociétés de plus de 10 personnes. L’indicateur est en effet passé de moins de 1% en 2016 à 2,4 % au troisième trimestre 2022, soit plus de 364 000 postes à pourvoir.
    Ce phénomène de tension continue à s’accentuer lorsqu’on sait qu’2023, 61% des recrutements sont jugés « difficiles » contre 57,9 % en 2022.(Etude BOM, besoin en main d’oeuvre / Pôle emploi 2023)

    Rythmé par les crises, le rapport au travail est bousculé pour l’ensemble des candidats et salariés, challengé par de nouvelles attentes et aspirations.

    Les collaborateurs sont devenus plus exigeants sur leur rémunération et leur condition de travail. Ils ne souhaitent plus travailler comme avant (horaires, temps de trajet) et délaissent les métiers peu attractifs, et à faible valeur ajoutée.

    Des chefs d’entreprise en attente de conseils

    Selon une enquête réalisée par le Réseau Entreprendre avec Opinionway (Etude Cegid-Opnionway Février 2020), plus de la moitié des dirigeants (54%) considèrent être insuffisamment entourés dans leurs prises de décisions. Ils souhaitent en effet bénéficier de conseils et d’accompagnement, notamment dans le domaine de la gestion opérationnelle.

    Afin de répondre aux besoins de leurs clients, de plus en plus de cabinets d’expertise comptable proposent la mise à disposition de personnel et/ou de fonctions RH pour aider au recrutement de personnel. Cette tendance se traduit par une mutation des métiers et une évolution des compétences et des expertises au sein même des cabinets. Les effectifs dédiés au recrutement, à la qualité de vie au travail ou la conduite du changement devraient ainsi progresser sensiblement au cours des prochaines années.

    Des conditions de travail compétitives

    Ces nouvelles missions indispensables aux besoins des clients des experts-comptables doivent tenir compte de deux facteurs principaux. Pour fidéliser durablement ses collaborateurs, il est nécessaire de travailler à la fois sur la rémunération et sur les conditions de travail.

    Sur le premier point, il est important de proposer des avantages sociaux en plus des éléments de rémunération. Les employeurs peuvent par ailleurs augmenter l’engagement de leurs équipes en accordant une rémunération variable (primes sur objectif, variable/commission sur le portefeuille, participation/intéressement…) ou des avantages en nature pour récompenser les performances individuelles ou collectives -abonnement dans des salles de sport, place de concert, carte cadeau, chèque vacances…-.

    Ce qui va également attirer les talents et les profils rares, ce sont ces petits plus et des services attractifs qui vont leur faciliter la vie comme la conciergerie, des services de restauration en click&collect ou encore des tickets restaurants.

    L’environnement de travail, un critère déterminant

    L’attractivité est aussi liée à l’agilité dont l’entreprise peut faire preuve afin de répondre aux attentes individuelles. Les horaires à la carte ou encore le télétravail sont aujourd’hui des incontournables.   L’équilibre entre la vie professionnelle et personnelle se positionne comme première priorité-post-crise pour 66% des salariés, selon le baromètre des nouvelles préférences salariés publié en mai 2021 par JLL, une société spécialisée dans les services immobiliers.

    Les jeunes sont particulièrement regardants et attentifs à ces critères et l’aménagement des temps personnel et professionnel. Un télétravail de deux à trois jours par semaine offre au salarié un rythme de travail équilibré et lui permet de gagner en souplesse en limitant les temps de trajets et de transports en commun.

    Des valeurs et un parcours de développement efficace

    Il est par ailleurs clair que les collaborateurs, et principalement les nouvelles générations, veulent se reconnaître dans les valeurs de l’entreprise et attendent d’elle un alignement entre les discours et les actes.

    Pour être la plus authentique et sincère possible, une démarche RSE doit être intégrée dans une dynamique d’amélioration continue et faire partie des pratiques au quotidien.

    L’apprentissage de nouvelles compétences associé à des perspectives de carrière claires avec des formations à la clé sont également de véritables leviers de motivation.

    Ces parcours d’évolution à la carte, qui peuvent porter sur le développement des compétences techniques, mais aussi sur le développement des soft skills, clés aujourd’hui pour favoriser l’intégration et la montée en puissance sur un poste donné, permettent de booster l’employabilité des équipes.

    La fidélisation par la protection sociale

    Les salariés évaluent enfin les avantages proposés en matière de protection sociale.

    Au-delà de la couverture des frais de santé, ils souhaitent être protégés et protéger leur famille face aux aléas de la vie pouvant générer arrêt de travail, incapacité, invalidité, décès.

    Si la mutuelle permet de couvrir les dépenses de santé courante du collaborateur (consultations médicales, hospitalisation, frais d'optique et dentaire...), la prévoyance le prémunit contre les risques majeurs (décès, incapacité de travail, invalidité).

    En ce sens, ces deux dispositifs sont complémentaires et permettent de garantir aux équipes une couverture complète et efficace.

    La rémunération et la motivation des collaborateurs de l'entreprise ne passe pas donc plus uniquement par le salaire, mais bien par la construction intelligente d'un package de rémunération complet, d’un parcours de formation, d’un environnement de travail, offrant à une catégorie de salariés donnée, la réponse aux attentes qu'elle peut avoir.

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